来源:投资项目管理师 发布时间:2013-04-09 投资项目管理师辅导视频 评论
命题规律解读
本章的命题规律主要体现在:
1.项目实施管理目标、项目的分类管理,今年会涉及到单项选择题的命题点。2.建设单位在项目实施管理中的职能是容易混淆的命题点。
3.建设项目的建设用地管理、规划管理、资质管理是进行考核的重点。
4.建设项目实施管理是本章的重要命题点,考生应重点区分项目条件管理、工程设计管理、采购管理、施工管理的相关内容。
命题点解读
命题点1 建设项目的概念及其分类(表1—1)
表1—1 建设项目的概念及其分类
项目 | 内容 | |
概念 | 是指在一定的约束条件下,以形成特定生产能力或使用效能而进行的,含有建筑安装工程和设备购置的并以形成固定资产为目的的各类投资建设项目 | |
分类 | 按投资来源 | 分为政府投资项目、企业投资项目、外商投资项目及其他投资项目 |
按建设性质 | 分为新建项目、扩建项目、改建项目 | |
按用途 | 分为生产性建设项目和非生产性建设项目 | |
按产业领域 | 分为基础设施项目、基础产业项目、工业生产项目、交通运输项目、农林水利项目、社会公益项目等 | |
在经济活动中的性质 | 分为经营性项目和非经营性项目,竞争性项目和非竞争性项目 |
命题点2 建设项目管理的任务和行为主体(表1—2)
表1-2 建设项目管理的任务和行为主体
项目 | 内容 |
基本任务 | 通过选择适宜的管理方式,构建科学的管理体系,进行规范有序的管理,力求建设项目决策和实施各阶段、各环节的工作协调、顺畅、高效地进行,实现项目建设的总体目标,提高建设项目投资效益 |
行为主体
| 第一类是政府部门,属行政管理范畴,其目标是保证建设项目符合国家的经济和社会发展的要求,维护国家经济安全、监督项目建设活动不危害社会公众利益。 |
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