三、编制施工组织设计的程序
　　(1)分析设计资料，选择施工方案和施工方法；
　　(2)编制工程进度图；
　　(3)计算人工、材料、机具需要量，制定供应计划；
　　(4)临时工程，供水、供电、供热计划；
　　(5)工地运输组织；
　　(6)布置施工平面图；
　　(7)编制技术措施计划与计算技术经济指标；
　　(8)编写编制说明。
　　四、资源组织计划
　　1．劳动力需要量计划根据已确定的施工进度计划，可计算出各个施工项目每天所需的人工数，将同一时间内有施工项目的人工数进行累加，即可计算出每日人工数随时间变化劳动力需要量。同时还可编制劳动力需要量计划，附于施工进度图之后，为劳动部门提供劳动力进退场时间，保证及时调配，搞好平衡，以满足施工的需要。
　　2．主要材料计划
　　材料的需要量，可按照工程量和定额规定进行计算，然后根据施工项目的施工进度编制年、季、月主要材料计划表。主要材料(包括预制构件、半成品)应包括材料的规格、名称、数量、材料的来源及运输方式等。材料计划是为物资部门提供采购供应、组织运输和筹建仓库及堆料场的依据。
　　3．主要施工机具、设备计划
　　主要施工机具、设备需要量包括基本施工过程、辅助施工过程所得的主要机具、设备，并应考虑设备进、出厂(场)所需台班以及使用期间的检修、轮换的备用数量。
　　4．临时工程计划
　　临时工程包括：生活房屋、生产房屋、便道、便桥、电力和电信设施以及小型临时设施等。
　　5.技术组织措施计划
　　技术组织措施计划，应根据企业下达的要求和指标编制。
　　五、平面组织计划
　　1．施工平面图设计的依据、原则和步骤：
　　(1)施工平面图设计的依据：
　　工程平面图、施工进度计划和主要施工方案、各种材料、半成品的供应计划和运输方式、各类临时设施的性质、形式、面积和尺寸、各加工车间、场地规模和设备数量、水源、电源资料、有关设计资料。
　　(2)施工平面图规划设计原则。施工平面布置是一项综合性的规划课题，在很大程度上决定于施工现场的具体条件。必须通过方案的比较和必要的计算与分析才能决定。
　　(3)施工平面图的设计步骤：
　　①分析有关调查资料；
　　②合理确定起重、吊装、运输机械的布置(它直接影响仓库、料场、半成品制备场的位置和水、电线路以及道路的布置)；
　　③确定混凝土、沥青混凝土搅拌站的位置；
　　④考虑各种材料、半成品的合理堆放；
　　⑤布置水、电线路；
　　⑥确定各临时设施的布置和尺寸；
　　⑦决定临时道路位置、长度和标准。
　　2．施工平面图的类型及主要内容
　　(1)施工总平面图。施工总平面图是以整个工程为对象的施工平面布置方案。
　　(2)单项工程、分部分项工程施工平面图。该类平面图的布置有两种情况，一种是在施工总平面图的控制下进行布置；一种是以施工总平面图为依据，即基本上按照施工总平面有关内容进行布置。但不论哪一种，都应比施工总平面图更加深入、更加具体。
　　重点工程施工场地布置图。一般说来，大桥、隧道、立交枢纽等都是重点工程，其施工场地布置图应在有等高线的地形图上按比例绘制。图上应详细绘出施工现场、辅助生产、生活等区域的布置情况，绘出原有地物情况。

上一页345678下一页