第四节公路施工组织设计

　　一、施工组织设计要求
　　严格执行基本建设程序和施工程序、科学安排施工顺序、采用先进的施工技术和设备，在条件允许的情况下，尽可能采用先进的施工技术，不断提高施工机械化、预制装配化程度，减轻劳动强度，提高劳动生产率、应用科学的计划方法制定最合理的施工组织方案，落实季节性施工的措施，确保全年连续施工，确保工程质量和施工安全，节约基建费用，降低工程成本
　　二、设计文件内容
　　施工组织设计按所起作用的不同分为两大类：一类是属于设计文件的组成部分，其中按设计阶段之不同，可分为一阶段施工图设计或两阶段设计中初步设计阶段的“施工方案”，三阶段设计中技术设计阶段的“修正施工方案”和两阶段设计或三阶段设计中的施工图阶段的“施工组织计划”。另一类是属于指导施工的技术经济文件，即“实施性施工组织设计”或称为施工组织设计，其中又可分为“施工组织总设计”和“分部分项工程施工组织设计”。
　　施工组织设计又是施工方案、修正施工方案、施工组织计划和实施性施工组织设计等施工组织文件的统称。
　　施工方案、修正施工方案和施工组织计划由勘测设计单位负责编制，并编入相应的设计文件，按规定上报审批。实施性施工组织设计则完全由施工单位根据批准的初步设计或施工图设计中的施工方案或施工组织计划，综合施工时的自身和客观具体条件进行编制，并报上级领导部门审批或备案。
　　1．施工方案
　　施工方案说明列入初步设计的总说明书中，其主要内容是：
　　①施工组织、施工力量和施工期限的安排；
　　②主要工程、控制工期的工程及特殊工程的施工方案；
　　③主要材料的供应，机具、设备的配备及临时工程的安排；
　　④下一阶段应解决的问题及注意事项。
　　2．修正施工方案
　　采用三阶段设计的工程，在技术设计阶段应提出修正的施工方案。修正施工方案应根据初步设计的审批意见和需要进一步解决的问题进行编制。修正施工方案解决问题的深度和提交文件的内容，介于施工方案和施工组织计划之间。
　　3．施工组织计划
　　不论采用几阶段设计，在施工图阶段都应编制施工组织计划，其内容如下：
　　(1)说明；
　　(2)工程进度图(包括劳动力计划安排)。
　　(3)主要材料计划表(包括型号、规格及数量)。
　　(4)主要施工机具、设备计划表。
　　(5)临时工程表(包括通往工地、料场、仓库等的便道、便桥及电力、电讯设施等)。
　　(6)重点工程施工场地布置图。绘出仓库、工棚、便道、便桥、运输路线、构件预制场地、沥青(或水泥)混凝土拌和场地、材料堆放场地等工程和生活设施的位置。
　　(7)重点工程施工进度图。
　　4．实施性施工组织设计
　　施工阶段施工组织设计即实施性施工组织设计。它是根据设计阶段施工组织计划和设计资料及确定的工期要求、施工企业的具体情况，以施工定额或历年统计资料整理的定额为依据而编制的。它不列入设计文件，是确保设计阶段施工组织计划实现的一种措施，是工程实施组织管理的重要内容。
　　施工阶段施工组织设计的内容一般应包括：
　　(1)对设计阶段施工组织计划的内容、要求、表格等按照施工单位的具体情况计算、核实，根据指导施工的要求将编制对象进一步细化，时间计划一般到月或旬，劳动组织方面可以班组为对象；
　　(2)实施性的开工前准备工作；
　　(3)在设计阶段施工组织计划编制的“材料计划表”的基础上，进一步编制材料供应图表；
　　(4)运输组织计划；
　　(5)附属企业及自办材料的开采和加工计划；
　　(6)供水、供电、供热及供气；
　　(7)实施性施工组织设计的技术组织措施计划；
　　(8)制订相应的管理制度，如建设监理制度或施工安全、质量管理制度。
　　以上内容可以看出，施工组织设计与施工组织计划的内容十分接近，只是偏重具体实施这一面。
　　例题（判断题）：从施工方案到实施性施工组织设计，后一阶段比前一阶段的要求更高、内容也更多，但是各个阶段是独立的又是相互联系的。（√）