110、（ ）不是合同管理行为的功能。
A． 规范说明
B． 违约的规定
C． 合同变更协议
D． 项目经理选择
111、绩效测量技术在整个变更控制中都十分有用，因为它（ ）。
A． 帮助显示了项目现状
B． 测量整个项目过程
C． 向利益相关者报名提供摘要信息
D． 帮助确定与计划的偏差是否需要修正
112、在目标达到前结束合同，无论是由于双方协议还是由于破坏，都叫做（ ）。
A．局部结束
B．结束
C．停止
D．终止
113、时间控制中很重要的一项内容是（ ）。
A． 确定是否需要采取措施对时间进行调整
B． 确定生产项目产品的活动
C． 评估范围宣言与时间管理的关联性
D． 确保项目团队高度忠诚，以便全力付出
114、某项目的CPI如下，它告诉我们成本方面的信息正确的是（ ）。
A．0.2实际成本与计划成本相符
B．0.8实际成本高于计划成本
C．0.8 实际成本低于计划成本
D．1.2实际成本高于计划成本
115、描述了那些由几个项目共同使用，但不能单独地被追踪到任一项目成本的是（ ）。
A．可变成本
B．直接成本
C．间接成本
D．双变量
116、项目计划建立时约束条件的一个例子是（ ）。
A． 过去绩效的记录
B． 其它类似项目的最终报告
C． 预先确定的预算
D． 从前项目的经验教训
117、控制发生在（ ）。
A． 整个项目中不断变化的基础上
B． 项目生命周期的每个阶段结束时，以评估是否达到项目目标
C． 每个计划过程结束时
D． 整个执行过程及其它需要的过程的界面上
118、不符合法律、法规的是（ ）。
A． 劳动者每日工作时间不超过八小时
B． 劳动者平均每周工作时间不超过四十小时
C． 用人单位应当保证劳动者每周至少休息一日
D． 劳动者平均每周工作时间不超过四十四小时
119、下列风险确定输入的历史信息类型中，最不可靠的是（ ）。
A． 项目文件
B． 财务数据
C． 项目成员的知识
D． 经验教育记录
120、不属于整体管理的工具和技术的是（ ）。
A． 工作授权系统
B． 组织程序
C． 产品技能和知识
D． 组织方针
121、通常情况下，项目利益相关者的不同意见会在（ ）那里解决。
A． 发起人
B． 总经理
C． 执行组织
D． 客户
122、WBS是范围变更的一项输入，因为它（ ）。
A． 提供关于项目目标的信息
B． 明确项目范围基线
C． 明确项目所有基线
D． 提供关于范围绩效的信息
123、马斯洛理论中，人类最高的三种需求是（ ）。
A． 物理，安全，社交
B． 认识，责任，奖励
C． 自我实现，尊重，社交
D． 快乐，健康，财产
124、对项目而言，“一次性”指（ ）。
A． 项目周期短
B． 每个项目都有明确的起止时间
C． 项目将在未来不能确定的时候完成
D． 项目随时可能取消
125、返工是指（ ）。
A． 质量控制过程的一项输入
B． 基于质量控制测量的一种判断
C． 将不合格的调整为合格的工作过程
D． 如果错误发现得早就不必放在心上
126、描述买方特殊尺度、特性的要求，并辅以工程图的说明书叫做（ ）。
A．设计说明书
B．功能说明书
C．绩效说明书
D．贸易标准
127、对检查和接受的要求在（ ）中规定。
A．合同
B．采购管理计划
C．项目整体计划
D．说明书
128、项目经理仅基于其在组织中的位置而产生的三种权力是（ ）。
A． 正式，奖励，惩罚
B． 奖励，指示，正式
C． 专家，指示，正式
D． 奖励，专家，指示
129、德尔菲（DELPHI）法是一种非常有效的风险定量分析技术，它用来（ ）。
A． 为决策者准备一套选择图表
B． 确定特殊变量的发生概率
C． 明确与将来事件相关的概率估计
D． 帮助决策者决策应对风险的态度
130、（ ）包含在项目生命周期的实施阶段中。
A． 建立和计划
B． 执行和控制
C． 计划和执行
D． 概念和计划

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