71、项目沟通的促进者应该是（ ）。
A． 项目客户
B． 项目管理者
C． 项目秘书
D． 数据库管理者
72、项目构思是以（ ）为主体。
A． 项目的投资者
B． 项目的供应商
C． 项目的承约商
D． 项目的业主
73、（ ）类型的合同安排是承包者在最大风险下吸收所有的成本超支。
A． 成本加固定百分比
B． 时间和物料
C． 固定合同价
D． 单价合同
74、减少项目风险的最佳方法是（ ）。
A． 实施较好的计划
B． 选择高学历的项目经理
C． 引进项目管理成本控制系统
D． 请技术专家担任项目经理
75、在（ ）组织形式中项目经理拥有最多的正式权力。
A． 传统型
B． 职能型
C． 项目型
D． 矩阵型
76、某些情况下，合同终止指（ ）。
A． 合同因双方协商结束
B． 合同因产品或服务的交付而结束
C． 合同因成功的绩效而结束
D． 收到尾款的证明
77、评估工作计划一般应包括（ ）。
A． 评估人员、评估对象、评估内容和评估方法
B． 调查研究、评估内容、评估方法和评估进度
C． 评估目的、评估内容、评估方法和评估进度
D． 评估内容、评估方法、评估进度和评估报告
78、设立清晰可行的目标，并对绩效进行评测和调整以使其符合最终结果的要求。这被称为（ ）。
A． 战略规划
B． 备选目标细目
C． 目标管理
D． 应急计划
79、现代质量管理的一个基本原则认为，要达到质量要求必须（ ）。
A． 在项目中进行质量规划
B． 做好最终的质量检查
C． 努力做得最好
D． 开展质量环活动
80、一种在不同项目阶段用于测量和监督项目成本方面的实施情况的预算被称为（ ）。
A．工作分解结构
B．项目进度
C．成本基准
D．成本预算
81、风险事件发生的可能性是很高的，而且一旦发生，其结果常常会是灾难性的。如果其他方法都可用，大多数项目经理一般不会采取（ ）的方法。
A．转移
B．规避
C．降低
D．自留
82、项目风险通常有（ ）三个要素。
A． 质量、时间和范围
B． 风险事件、风险概率和风险结果
C． 质量、频率和成本
D． 影响严重性、影响持续时间和影响造成的成本
83、如果一个项目经理对风险的容忍度很低，通常说他是（ ）。
A． 风险偏好的
B． 风险中性的
C． 风险厌恶的
D． 机会主义的
84、风险事件发生所带来的影响是通过（ ）来计算的。
A． 将事件发生的可能性和风险事件的数目相乘
B． 将事件发生的可能性和发生结果相乘
C． 将风险事件的数目和发生结果相乘
D． 将风险事件的数目和发生结果相加
85、一个项目的投资回收期在（ ）时结束。
A． 已经达到该回收期的最大收益
B． 整个项目的成本最少
C． 该月收入与支出相等
D． 累计收入与支出相等
86、进行工作细分是为了得到（ ）。
A． 优先网络图
B． 关键路径分析
C． 成本变化分析
D． 工作分解结构
87、项目开工会议的第一个主题应该是确定（ ）。
A． 任务与职责
B． 资源计划和进度
C． 资源计划和预算
D． 项目范围和进度
88、应用项目管理来获得持久的竞争优势需要（ ）。
A． 主管层的项目资助
B． 政策和程序
C． 聘请有认证资格证书的项目经理
D． 不断改进
89、快速跟进的目的在于（ ）。
A． 提高生产率
B． 缩短项目持续的时间
C． 促进成本跟踪
D． 降低项目风险
90、项目评估的目的是审查项目可行性研究报告的（ ），为决策部门的审批决策提供科学依据。
A． 可靠性、真实性和客观性
B． 可靠性、盈利性和风险性
C． 真实性、客观性和盈利性
D． 可靠性、真实性和风险性

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