72、项目办公室的作用是（）。
A．制定沟通计划
B．为项目提供规范的专业化服务
C．组织对项目成员的培训
D．组建项目团队
73、确定可能对项目造成影响并多次发生的事件叫（）。
A．风险识别
B．风险定性分析
C．风险定量分析
D．风险控制
74、《劳动法》规定：在保障劳动者身体健康的条件下延长工作时间每月不得超过（）。
A．18小时
B．20小时
C．36小时
D．40小时
75、质量管理的核心是（）。
A．确定质量方针、目标
B．建立有效的质量管理体系
C．进行质量控制
D．实现质量保证
76、制定采购计划的先决条件是（）。
A．做好项目设计
B．了解市场状况
C．制约条件
D．基本假设
77、非正式沟通方式的优点是（）。
A．沟通效果好
B．形式多种多样
C．增进感情
D．迅速反馈
78、费用控制中用到的文档除变更申请外，还有（）。
A．资源计划
B．费用预算
C．进展报告
D．费用分析
79、项目信息除具有一般信息的特点外，还具有的特点是（）。
A．真实性
B．价值性
C．延迟性
D．不均衡性
80、项目评估是从（）角度出发，对拟建项目进行评价、分析和论证。
A．建设必要性、建设条件、生产条件、市场需求
B．工程技术、经济效益、社会效益
C．政策、法规、方法、参数
D．项目、国民经济、社会
81、在进行项目人力资源管理时，根据项目目标及工作内容的要求确定项目组织中角色、权限和职责的过程称做（）。
A．人员甄选
B．人力资源开发
C．组织规划
D．团队建设
82、某些风险在一定的空间和时间范围内可被消除，此特性反映的是风险的（）。
A．客观性
B．不确定性
C．相对性
D．可变性
83、项目情况评审会议的基本目的是（）。
A．通报项目进展情况，明确下一步行动计划
B．为项目成员以后合作打下基础
C．明确项目成员的工作任务
D．讨论项目实施中的管理控制方法
84、评标人向中标人发出书面“中标通知书”叫（）。
A．授标
B．开标
C．中标
D．评标
85、（）是一种逐步深入研究和讨论质量问题的工具。
A．排列图
B．因果分析图
C．散布图
D．控制图
86、沟通的个人障碍是因（）造成的。
A．不完全信息
B．错误信息
C．防御意识
D．信息超载
87、跟踪已识别的风险，监视剩余风险和识别新的风险，称为（）。
A．风险识别
B．风险评价
C．风险预防
D．风险监控
88、项目人力资源管理比一般人力资源管理更强调（）。
A．协作性
B．团队建设与灵活性
C．有效性与效率
D．采用科学的方法
89、（）是项目经理的组织作用之一。
A．将组织目标下达给员工
B．将员工要求向上反映
C．对团队成员分配任务并授权
D．领导团队成员制定项目计划
90、反映了在各个时间点上，某个资源的需求总量的图称做（）。
A．资源数据表
B．资源负荷图
C．资源累计需求曲线
D．资源横道图
91、如果事件1发生的概率是80%，事件2发生的概率是70%，而且它们是关联事件，则两个事件共同发生的概率是（）。　
A．10%
B．15%
C．56%
D．75%

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