2012年项目管理师考试(二级)模拟预测试卷2

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论

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  • 第1页:单项选择51-71题
  • 第2页:单项选择72-91题
  • 第3页:单项选择92-112题
  • 第4页:单项选择题113-130
  • 第5页:多项选择131-150题
二、多项选择题(131~150题。每题1分,共20分。每题有多个答案正确,请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑。错选、少选、多选,均不得分)
131、项目预算费用具有的主要特性是()。
A.准确性
B.系统性
C.权威性
D.控制性和约束性
E.科学性
132、项目国民经济评价与财务评价的主要区别是()。
A.使用影子价格
B.进行不确定性分析
C.采用统一使用的参数
D.从宏观角度识别费用和效益
E.进行财务评价
133、双代号网络计划中,节点能统一的时间有()。
A.最早开始时间
B.最早完成时间
C.最迟开始时间
D.最迟完成时间
E.自由时差
134、确定关键线路的方法有()。
A.将总时差为零的工作串联起来
B.将总时差为最小值的工作串联起来
C.工期最长的线路
D.时差为最小值的工作串联起来
E.时间间隔为零的节点串联起来
135、风险管理计划的主要内容包括()。
A.引言
B.风险识别
C.风险分析
D.风险控制
E.风险管理
136、综合平衡的方法包括()。
A.技术保持不变
B.费用保持不变
C.时间保持不变
D.质量保持不变
E.时间、费用、质量均有变化
137、影响团队凝聚力的内部因素有()。
A.团队规模
B.人际关系
C.个性特质与技能
D.沟通顺畅
E.角色分配
138、在项目管理中最常见的冲突类型有()。
A.优先级
B.管理程序
C.奖励方法
D.人力资源
E.技术见解
139、项目书面报告包括()。
A.任务完成报告
B.可行性报告
C.变更报告
D.重大突发事报告
E.项目管理报告
140、标底构成有()。
A.直接费
B.间接费
C.采购成本
D.合理利润
E.风险系数
141、资源说明书的形式有()。
A.资源数据表
B.资源均衡图
C.资源负荷图
D.资源累积曲线
E.资源甘特图
142、()是采购合同的主要内容。
A.合同规章
B.合同类型
C.计价方式
D.符合需求
E.投标人
143、沟通可被最好地描述为()。
A.符号意义的传递
B.信息的交换
C.由发送者、沟通渠道和接收者组成
D.高效的倾听是其方法之一
E.利益相关者信息需求分析十分重要
144、虚工作的特征有()。
A.只在单代号网络计划中使用
B.工作持续时间为零
C.不需要耗用资源
D.标明工作间的逻辑关系
E.不可能是关键工作
145、需求分析的基本原则有()。
A.阐明需求
B.了解需求变化
C.使用分析工具
D.编好需求建议书
E.建立监督变更机制
146、为了确保项目能够按照计划进行,在项目实施过程中需要对项目的执行情况进行阶段性评审,项目阶段性评审包括()。
A.状态评审
B.设计评审
C.质量管理体系评审
D.过程评审
E.财务评审
147、制定团队成员开发计划的主要依据包括()。
A.组织规划
B.人员配备计划
C.工作规范
D.绩效考核结果
E.项目外部的反馈意见
148、进行工作排序的依据有()。
A.项目工作清单
B.项目约束条件
C.项目责任分配
D.项目假设条件
E.工作间的逻辑关系
149、风险识别的内容有()。
A.风险的性质
B.风险可能引起的后果
C.引起风险的主要因素
D.风险发生的概率
E.风险损失的大小
150、常见的非传统团队类型有()。
A.质量提高团队
B.危机管理团队
C.竞争力评估团队
D.工程建设团队
E.标杆超越团队

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