第四章人事行政
　　第一节人事和人事行政

　　一、人事管理中的人和事
　　人和事是构成人事管理的基本要素。人事管理中的人是指处于社会劳动过程中并通过一定方式确立了管理关系的人，是作为管理者和被管理者的物质承担者。因此，这种构成人事管理基本要素的人具有如下含义：
　　（1）尚未社会化，不参与或不需参与社会劳动过程的人，一般不属于人事管理的对象。
　　（2）属于人事管理的人是在社会劳动过程中承担一定职责的被称为劳动者或管理者的人，是以业缘而不是以血缘、地缘等为纽带联结起来的关系。
　　（3）人事管理是一种组织活动，必须通过一定方式确定了双方的权利义务之后才发生管理效力，它不能随意地管理与它没有管理关系的人。
　　（4）在人事管理中，管理者与被管理之间，一方面有确定的关系，两者职责分明；另一方面，两者的角色和地位在一定条件下又可互相转换。
　　人事管理中的事是指职务、职责、职位，通常称为工作。在人事管理中，是通过录用、考核、奖惩、培训、职务任免升降、工资待遇以及退休等特定的手段和方式来促使和保障人和事的联结。这些特定的手段和方式构成人事活动的主要内容，形成人事行为。
　　人事管理活动早就存在于社会公共事务的管理活动之中，但分化出一个相对独立的人事管理领域并形成一系列的人事管理制度和方法则是近代的事情。在西方国家，人事管理首先实施于企业，尔后在国家行政管理中逐步推广。在它的演进过程中，曾经出现过“劳工管理”、“雇佣管理”、“人事管理”以及“人力资源开发和管理”等名称。这些不同名称反映了不同阶段的特点。
　　二、人事管理的根本任务和主要原则
　　1．人事管理的根本任务
　　人事管理的根本任务是运用特殊的手段和方式来计划、组织、指挥、协调和监控人事活动，促进和保障人和事的最佳联结，以便人适其事、事得其人、人尽其才、事竟其功，为组织目标的实现提供可靠和有效的人力保障。
　　2．人事管理的主要原则
　　为了完成人事管理的根本任务，人事管理应遵循如下主要原则：
　　（1）量才录用，任人唯贤。量才录用、任人唯贤的原则，表明的是任职人选的治事能力和条件，也就是说，任职者必须具备完成职位规定的工作任务所需的条件，即治事能力和条件。只有以此作为任人的依据，才符合职位的本性，才是科学的用人原则。
　　（2）适才适所，人事两宜。这是表明对人才的使用，必须建立在多方面综合考察的基础之上。人事管理的任职考察不应该是单因素的，而应该是以治事能力为主的多因素的综合。符合职位需要的首先是任职人员的能力，但并非仅此一项就能满足职位的其他需要，职位是各种因素和多方面的关系的综合。因此，要对人和职、事做多方面的综合考察，才能做到人适其职、职得其人、适才适所、人事两宜。
　　（3）有奖有惩，奖惩分明。奖和惩是实现激励机制的两个基本手段，是诱导性和强制性两种人事功能的实际运用。有奖有惩、奖惩分明的原则，以考核为基础，以功过为根据，有效地解决了如何保持和提高人的工作热情和积极性的问题。