2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(二十)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

多项选择题
•建设项目管理的基本职能包括(    )。
A、计划
B、组织
C、协调
D、领导
E、控制
答案:ABDE
•建设项目管理的目标包括(    )。
A、投资目标
B、合同目标
C、进度目标
D、质量目标
E、信息目标
答案:ACD
•建设项目的界面类型基本分为(    )。
A、人员界面
B、组织界面
C、系统界面
D、动界面
E、静界面
答案:ABC
•在正式研究阶段,按照通常的价值工程研究活动计划,可分为(    )等步骤。
A、建立费用模型
B、收集信息
C、方案创造
D、方案分析
E、方案发展与评价
答案:BCDE
•节约潜力包括(    )。
A、一次性投资的节约潜力
B、项目运行阶段运行费的节约潜力
C、项目运行阶段维护费的节约潜力
D、项目运行阶段人员工资的节约潜力
E、再投资的节约潜力
答案:ABCD
•通过对项目特点的研究分析,可以认识项目的一般规律,确立项目管理的思想和方法,项目具有的特点为(    )。
A、目标性
B、目的性
C、约束性
D、独特性
E、临时性
答案:ACDE
•设计方项目管理的目标为(    )。
A、工程设计的成本目标
B、建设项目的投资目标
C、工程设计的进度目标
D、工程设计的合同目标
E、工程设计的质量目标
答案:ABCE
•施工方项目管理的任务包括(    )。
A、工程施工安全管理
B、工程施工投资控制
C、工程施工进度控制
D、工程施工质量控制
E、工程施工合同管理
答案:ACDE
•供货方项目管理的主要任务包括(    )。
A、供货的安全管理
B、供货方的投资控制
C、供货的进度控制
D、供货的质量控制
E、供货合同管理
答案:ACDE
•建设项目界面管理的共同模式和方法可归纳为(    )。
A、划分建设项目的子系统,识别主导子系统的界面并能成功地处理其相互作用,应注意区分静界面和动界面,以便重点控制
B、注意区分主动界面和被动界面
C、保持静界面的清楚界限
D、协调与处理具有相互依存关系的动界面,对于每个主要的界面进行特殊管理
E、保持纵向界面的连续性
答案:ACD

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