第二部分　理论知识
　　（26~125题，共100道题，满分为100分）
　　一、单项选择题（26~85题，每题1分，共60分。每小题只有一个最恰当的答案，请在答题卡上将所选答案的相应字母涂黑）。
　　26、（　　）认为员工的知识是“投入”，员工的行为是“转化”员工满意度和绩效是“产出”。
　　（A）一般系统理论
　　（B）行为角色理论
　　（C）人力资本理论
　　（D）交易成本理论
　　27、()属于事业部层次的战略。
　　（A）总体战略
　　（B）业务战略
　　（C）职能战略
　　（D）技术战略
　　28、（　　）属于影响人力资源战略规划的外部影响因素
　　（A）企业文化
　　（B）企业资本和财务实力
　　（C）工会组织的作用
　　（D）企业竞争策略的定位
　　29、当外部环境处于巨大劣势，企业人力资源具备较强优势时宜采取（　　）
　　（A）扭转型战略
　　（B）进攻型战略
　　（C）防御性战略
　　（D）多样性战略
　　30、（　　）是企业集团的最高权力机构
　　（A）股东大会
　　（B）董事会
　　（C）集团党委
　　（D）监事会
　　31、日本型的企业集团的母公司的职能不包括（　　）
　　（A）安排集团外的投资
　　（B）决定集团成员的生产计划
　　（C）保持成员公司之间的协调
　　（D）决定成员公司领导层的人事问题
　　32、母子公司之间一般的联络方式是（　　）
　　（A）层层控股型
　　（B）环状持股型
　　（C）资金借贷型来源：考试大
　　（D）共同出资型
　　33、相对控股是指母公司对子公司()
　　（A）持有少量股份
　　（B）持有少于100%
　　（C）持股比例在1/3—2/1之间
　　（D）持股未达50%
　　34、（　　）过程将自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略
　　（A）双相规则
　　（B）并列并联
　　（C）单行制定
　　（D）循序制定
　　35、在人力资源战略实施的（　　）模式中，高层应激励下层官吏者创造性的制定和实施战略。
　　（A）增长型
　　（B）变革型
　　（C）合作型
　　（D）文化型
　　36、与其他公司协作的能力属于（　　）。
　　（A）元胜任特征
　　（B）行业通用胜任特征
　　（C）组织内部胜任特征
　　（D）行业技术胜任特征

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