41．在直线职能结构中，（    ）为直线管理部门提供参谋意见、信息和建议，对于下级直线部门的工作没有发出命令的权力，只是提供业务指导。A．职能人员  B． 后勤人员 C．幕后人员      D．前线人员

42．虚拟组织从组织外部寻找各种资源，来执行一部分的经营职能，而把精力集中在自己最擅长的业务上。例如，爱默生无线电公司，现在集中精力开发设计新型产品，把生产任务外包给了亚洲各国的厂商。
A． 是         B．不是

43．以下何者为不正确？ （    ）
A.无边界组织通常使组织趋向扁平化，让员工参与决策。
B.目前国际上最权威，并被会计师和监管机构普遍接受的内部控制指导性文件是美国的COSO报告。
C.有专业技术和经验的独立、合格的第三方机构是专门处理赔偿问题的专门理赔人员，一般不包括检验机构。
D. 在核保过程中，生存调查一般仅指保险事故发生之前的调查。

44．在二十世纪初，西尔斯百货公司初创时，它把自己的业务定位于面向农民的邮寄工厂。25年后，面临汽车时代的出现和市场的变化，经过营销分析，它们又将自己的业务定位转向了面向中低收入群体的零售商店，并根据对市场和顾客的分析，进行了一系列相应的创新。1954年，在大多数城市中，堵车现象严重，停车更是十分困难，西尔斯公司又对市场和顾客再次分析，把业务定位于面向家庭主妇的送货商。西尔斯公司在七、八十年代又向全能银行领域进军。根据以上西尔斯公司的例子，以下何者叙述是正确的：(    )
a.企业经营的业务是什么？并不取决于企业，而是由顾客决定的。它不是由公司的名称、地位或公司章程决定的，而是顾客在购买商品和服务时，由顾客的需求确定的。 
b.当企业成功时，也需要不断反思企业的市场定位。
c.企业的最高管理层不需要关注顾客的需要。
A. a、b、c  B. b、c  C. a、b        D. a、c

45．以下何者不正确？（   ）
A.在职能制组织结构中，一个下属单位往往要接受所有的职能部门的指挥。
B.无边界组织所寻求的是减少命令链对控制幅度不加限制。
C.内部控制包括会计控制、管理控制、和法规执行控制，旨在为财务报告的可靠性、经营活动的效率和效果、相关法律法规的遵循等三个目标的达成而提供合理保证。
D.经典的组织原则适用于组织进行的是程序化、常规的活动，并且经营环境是稳定的情况。

46．寿险运营流程的原材料采集，主要表现在对于人的生、老、病、死、残风险等（   ）的收集统计。
A．经验      B．经验数据    C． 历史记录      D．一般性

47．以下叙述何者正确？（    ）
a.对于股东单边治理结构失衡，可以通过引入职工积极参与制、投资者积极参与制，从企业内部改变单边治理结构。 
b.职工积极参与制是利用“内部人”制衡内部人的机制，通过职工参与董事会，能够有效的消除股东与管理层之间的信息不对称。   
c.当消费者缺乏法律保护、或者因文化及地域因素而不信任陌生人时，股份制保险公司容易引起消费者信任的优势十分明显。
d. 医疗健康险中的医疗费用保险不遵循一般的寿险原理，适用于损失补偿原则，只对被保险人必要合理的费用支出给予补偿或部分补偿。
A. a、b、c、d  B.a、b、d  C.b、c、d  D.a、b、c

48．以下何者为次标准体的承保方式？
a. 加收保费  b. 附加特别约定或批注 c. 削减保险金 d.保险期间缩短
A．abcd         B．ab   C．cd        D．bcd

49．以下何者是正确的？（   ）
a.近些年来，很多组织的控制幅度在变大,这有利于增加组织的灵活性、加速决策过程、增大与顾客的距离 
b.依据命令链原则，在实务中，如果一个人越级上报，他的顶头上司将会非常愤怒和不满。
c.等级原则认为，职权和职责应从组织的最高层向最低层沿直线垂直分布，并为组织建立起一个等级结构。其基本的着重点是上下级的关系。
d.就经理人市场而言，目前中国保险公司逐步建立以市场为基础的公司经理人筛选机制。
e.在我国，经理是由《公司法》规定的法定必设机构，他是由股东大会所聘任，负责公司日常经营活动的最重要的高级管理人员。
A. a、b、c、d、e      B. b、c、d   C. b、c、d、e      D.  a、c、d、e

50．寿险产品具有非寻求性的特点，即如果寿险公司不向客户介绍，客户一般不会主动想到购买寿险产品。这决定了寿险公司相比传统制造企业要投入更多的（   ）成本。
A．营销      B． 制造    C．售后服务       D．流通

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