2012年招标采购案例分析考前模拟试题及答案(三)

来源:招标师    发布时间:2013-04-07    招标师辅导视频    评论

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  • 第1页:试题(1-4)
  • 第2页:试题(5-7)
  • 第3页:答案(1-2)
  • 第4页:答案(3-4)
  • 第5页:答案(5-7)

  本试卷均为案例分析题(共7题,共100分),要求分析合理,结论正确;有计算要求的,应简要写出计算过程。
  第一题
  某大型工程项目由政府投资建设,业主委托某招标代理公司代理施工招标。招标代理公司确定该项目采用公开招标方式招标,招标公告在当地政府规定的招标信息网上发布。招标文件中规定:投标担保可采用投标保证金或投标保函方式担保。评标方法采用经评审的最低投标价法。投标有效期为60d。
  业主对招标代理公司提出以下要求:为了避免潜在的投标人过多,项目招标公告只在本市日报上发布,且采用邀请招标方式招标。
  项目施工招标信息发布以后,共有12家潜在的投标人报名参加投标。业主认为报名参加投标的人数太多,为减少评标工作量,要求招标代理公司仅对报名的潜在投标人的资质条件、业绩进行资格审查。
  经过标书评审,A投标人被确定为中标候选人,A投标人的投标报价为8000万元。发出中标通知书后,招标人和A投标人进行合同谈判,希望A投标人能再压缩工期、降低费用。经谈判后双方达成一致:不压缩工期,降价3%。
  问题
  1.业主对招标代理公司提出的要求是否正确?说明理由。
  2.该项目施工合同应该如何签订?合同价格应是多少?
  第二题
  某建设单位准备建一座图书馆,建筑面积5000m2,预算投资400万元,建设工期为10个月。工程采用公开招标的方式确定承包商。按照《招标投标法》和《建筑法》的规定,建设单位编制了招标文件,并向当地的建设行政管理部门提出了招标申请书,得到了批准。
  建设单位依照有关招标投标程序进行公开招标。
  由于该工程在设计上比较复杂,根据当地建设单位的建议,对参加投标单位的主体要求是最低不得低于二级资质。
  拟参加此次投标的五家单位中A、B、D为二级资质,C单位为三级资质,E单位为一级资质,而C单位的法定代表人是建设单位某主要领导的亲戚,建设单位招标工作领导小组在资格预审时出现了分歧,正在犹豫不决时,C单位提出准备组成联合体投标,经C单位的法定代表人的私下活动,建设单位同意让C与A联合承包工程,并明确向A暗示,如果不接受这个投标方案,则该工程的中标将授予B单位。A为了获得该项工程,同意了与C联合承包该工程,并同意将停车楼交给C单位施工。于是A和C联合投标获得成功。A与建设单位签订了《建设工程施工合同》,A与C也签订了联合承包工程的协议。
  问题
  1.简述施工招标的公开招标程序。
  2.在上述招标过程中,作为该项目的建设单位其行为是否合法?原因何在?
  3.从上述背景资料来看,A和C组成的投标联合体是否有效?为什么?
  4.通常情况下,招标人和投标人串通投标的行为有哪些表现形式?
  第三题
  某实施监理的工程,在招标阶段发生如下事件:
  事件1:招标代理机构提出,评标委员会由7人组成,包括建设单位纪委书记、工会主席,当地招标投标管理办公室主任,以及从评标专家库中随机抽取的4位技术、经济专家。
  事件2:建设单位要求招标代理机构在招标文件中明确:投标人应在购买招标文件时提交投标保证金;中标人的投标保证金不予退还;中标人还需提交履约保函,保证金额为合同总额的20%。
  问题
  1.指出事件1中评标委员会人员组成的不正确之处,并说明理由。
  2.指出事件2中建设单位要求的不妥之处,并说明理由。
  第四题
  某工程公司于2001年8月面临A、B两项工程的投标;通过详细研究招标文件,并对A、 B两项工程所在地进行现场踏勘,该公司决定参加其中一项工程的投标。A、B两项工程的决策数据如下:
  1.A工程估算直接成本8600万元,需要预制大型钢筋混凝土构件36个(单重2800t/件)。该工程的地质条件较为复杂,招标文件规定:A工程投标报价=直接成本+利润+税金+(直接成本+利润+税金)×总包干系数10%;在构件预制场选择上,公司面临如下选择:
  (1)使用公司现有的预制场,但该预制场离施工现场较远,构件需要从海上运输,大约增加成本240万元。
  (2)在工地新建一个构件预制场,耗资280万元。(考虑竞争对手在工地附近建有类似预制场,故该项费用只能列入施工成本之中)
  
  3.根据以往类似工程的投标资料,A、B工程的中标概率分别为0.60和0.80。编制标书的费用均为5万元;以上所谓的直接成本已考虑了投标过程中发生的费用。假定该工程项目的税率为3.41%,管理费费率为3%。
  问题
  1.简述投标策略的类型有哪些?
  2.绘制本投标决策的决策树图。
  3.对投标方案进行决策。
  4.决策后的投标方案报价为多少?  

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