【案例2H320040-4】
一、背景
A公司中标承建某化肥厂扩建一套位于原生产装置旁的新甲醇生产装置，施工内容包括装置的全部机电工程安装和新老系统的连通。承包合同附加条款说明，A公司在施工时应采取有效安全技术措施确保已生产的装置安全，并且新老系统的接口连通要在生产装置局部短时停车时间内完成，即均必须准点到达。工程的油漆防腐、保温由B公司分包承担。
二、问题
1.A公司的施工进度计划应采用什么表达形式？说明理由。
2.A公司在单位工程施工进度计划实施前应怎样进行计划交底？
3.B公司的施工进度计划编制以什么类型为主？说明理由。
4.A公司在塔器吊装、管网铺设时应坚持什么施工顺序？以下网络计划是否可调整以降低大型机械使用费用？（用文字说明）

【参考答案】
1.该工程为多专业施工的工业项目，不仅专业间而且与已生产的系统间有较多的衔接制约关系，所以应采用网络图表达计划为最佳选择。
2.A公司在计划实施前应对所有实施计划相关人员，包括B公司的相关人员在内进行计划交底，交底内容不仅将计划安排的意图和要求及相关条件交代清楚，尤其要将计划实施中依据合同约定制订的有针对性的安全技术措施交代明白，并按有关条例规定双方签字确认。或者：A公司进度计划交底内容：明确进度控制重点（关键线路、关键工作）、交代施工用人力资源和物资供应保障情况、确定各专业队组分工和衔接关系及时间点、介绍安全技术措施要领和单位工程质量目标。
3.B公司是分承包方承担辅助专业工程，其施工条件全凭A公司的施工作业进度计划实施结果而定，所以B公司只要制订与A公司协调配合一致的施工作业进度计划即可。
4.答案分为以下几条：
（1）应坚持先地下后地上、先深后浅、先干线后支线、先大件后小件等的基本顺序。
（2）从网络图上工作内容分析，要使用大型机械吊装的为塔器和变压器。
（3）将工作8→11移至工作4→6之前，则起重机在现场闲置2天；如将工作8→11移至工作4→6之后，则起重机可用毕后退场，虽会造成电工专业工作5→8停止作业一天，使工作5→8完成日期超过2天，但其不在关键线路上，影响不了总工期，但可获得一定的效益，仅是增加了电工作业队的调度工作量。（教材中的说法有些牵强）