【案例2H320040-3】
一、背景
A公司中标承建一海水冷却的电厂循环水系统工程，工程内容包括循环水泵房的机电工程安装和四支大直径3km长的循环水管的敷设两个单位工程，泵房土建工程已完工，循环水管敷设的土方开挖和回填由A公司分包给B公司承担。投标承诺合同工期为9个月。施工中恰遇台风来袭，暴雨使管沟塌方严重，影响了敷管施工进度计划的实施。
二、问题
1.A公司应怎样考虑编制施工进度计划的类别？
2.B公司的施工进度计划应怎样编制？
3.A公司施工进度计划怎样实施？
4.台风影响了循环水管敷设的进度，宜采用什么措施纠正进度偏差？ 

【参考答案】
1.A公司只要编制两个独立的单位工程施工进度计划及施工作业进度计划足以控制工程进度，编制的单位工程进度计划开竣工时间要符合项目建设计划的安排。
2.B公司要与A公司沟通，掌握循环水管道敷设的单位工程进度计划，要编制的是与循环水管道敷设施工作业进度计划相协调配合的土石方开挖回填的施工作业进度计划。 
3.A公司在实施单位工程进度计划时要抓好实施前的交底、实施中的进度统计、实施中的生产要素调度三个环节。并做好实施的准备、实施的检查、实施的小结三样工作。
4.采取纠正偏差的措施主要有：有压缩后续关键工作持续时间、增强资源供应强度、改变作业组织形式（将依次作业改为平行作业、搭接作业）、多段同时施工、在不违反工艺规律的前提下改变衔接关系、修正施工方案等。