二、建筑策划的内容
　　建筑策划的第二领域研究建筑设计的依据、空间、环境的设计基准，它包括以下几个部分：
　　(1)建设目标的确定；
　　(2)对建设目标的构想；
　　(3)对构想结果、使用效益的预测；
　　(4)对目标相关的物理、心理量及要素进行定量、定性的评价；
　　(5)设计任务书的拟定。
　　首先，建筑策划目标的明确要与第一领域建立信息反馈关系。由第一领域的分析结果考察设计目标的可行性。同时，第二领域中设定的目标又是第一领域中研究的课题和依据。实际上，第二领域中设计目标的设定问题不过是第一领域中人与社会对设计目标要求的另一种说法。目标的确定不只是一个书面上文件化的过程。
　　其次，是对建设目标的构想。及既定目标与人们使用要求相适应，在充分满足和完成各种使用功能的前提下，对所需的设施、空间的规模进行设定工作。它要求建筑师把人们的使用要求建筑化地转换成建筑语言，并用建筑的语言加以定性的描述。其研究的方法从直观的设想到理性的推论并非一个惟一的答案。这种构想不仅是存在于观念中的建筑形式，其意义的体现必须通过物质性载体来实现。
　　对构想的结果进行预测是对构想可行性的最好检验。在这里，建筑师可以凭借自身的经验，依建筑模式模拟建筑的使用过程。但遗憾的是，预测的方法目前还只停留在经验模拟阶段，还有待于向逻辑化、理想化方向发展。
　　基于预测的结果，接下来就可以进行目标相关物理量、心理量的评价了。按照预测模拟的建设目标的构想，进行多方位的综合评价。显然，由于建设目标的不同，项目性质、使用的侧重点不同，各相关量的评价标准和尺度也就各种各样。多元多因子的变量分析评价法可使其得到较满意的解决。
　　这样，由目标设定、构想、预测、评价、建设项目的各项前提准备就基本完成了。将这一过程用建筑语言加以描述，进行文字化、定量化、就可以得出建设项目的设计任务书、设计任务书经过标准化处理就可以成为下一步建筑设计的依据了。
　　建筑策划受总体规划的指导，接受总体规划的思想，并为达成项目既定目标整理准备条件，确定设计内涵、构想建筑的具体模式，进而对其实现手段进行策略上的判定和探讨。归纳起来可以有以下五个内容：(1)对建设目标的明确；(2)对建设项目外部条件的把握；(3)对建设项目内部条件的把握；(4)建设项目具体的构想和表现；(5)建设项目运作方法和程序的研究。
　　在这里，“目标设定”这一点，与建筑策划的第一领域建立信息反馈关系，它原本属于总体规划立项范畴，而具体的建筑造型等则属于设计的范畴。之所以再三地将建筑策划如此划分，也正体现了其研究领域的双向渗透性和与建设程序的前后阶段的因果反馈关系。
　　一般来讲，对建设项目的目标确定，总体规划是决定性的，指导性的，但对目标的规模、性质等内在因素的研究，建筑策划则很关键。实际上，这种总体规划和建筑策划对项目目标的研究其分界却不是截然的，并不总是由总体规划开始再到建筑策划的单项流程。通过建筑策划的实现条件和手段，依据预测评价的定性和定量的结果，不断反馈修正总体规划的情况并不少见。
　　建筑策划和设计的关系似乎也是如此，对于建筑策划来说要决定建筑的性质、性格、规模、利用方式、建设周期、建设程序、预算，从而拟定设计任务书，如果没有具体的建筑构想和方案，决定上述条件是困难的。这种探讨性的方案设计也就是我们通常所说的“概念设计”。但同时我们也要清楚，建筑策划的概念设计应属于建筑策划的范畴而不是建设项目的正式设计，它只是建筑策划的一部分，建筑师只是依据这种探讨性的设计方案来为建筑策划的其他内容提供参考。但毕竟这—环节具有了建筑设计的某些特性，因此，我们认为建筑策划和建筑设汁的分界也非截然。
　　既然如此，建筑策划与前期的总体规划立项和后期的建筑设计阶段之间建立信息反馈程序就变得异常重要，而且建筑策划的内容中也应包含这些环节。

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