41.在项目团队成员的工作态度比较被动的情况下，建设项目负责人通常应采用的比 较有效的领导方式是( )。
　　A.民主型
　　B.放任型
　　C.开放型
　　D.专制型
　　42.投资建设项目负责人所应具备的品格素质可以归纳为( )。
　　A.知识品质和能力品质
　　B.管理品质和协调品质
　　C.性格品质和道德品质
　　D.领导品质和沟通品质
　　43.投资建设项目实施过程中，通常要求信息流处理的路径最短，目的是保证信息的( )。
　　A.准确性
　　B.有序性
　　C.时效性
　　D.共享性
　　44.下列投资建设项目信息中，属于组织类信息的是( )。
　　A.项目的合同文件
　　B.项目的资源类别
　　C.项目管理工作流程
　　D.项目的投资规划
　　45.在投资建设项目管理班子中，信息管理部门的主要任务之一是( )。
　　A.负责编制信息管理手册
　　B.负责编制投资管理报告
　　C.负责编制工程档案
　　D.负责编制项目进度计划
　　46.投资建设项目信息管理中，对信息进行编码的主要作用是( )。
　　A.保证信息的正确性和完整性
　　B.便于信息的存储、检索和加工整理
　　C.保证信息来源的可靠性
　　D.便于决策者判断信息的价值
　　47.建设项目管理信息系统一般是指处理项目信息的( )系统。
　　A.计算机
　　B.人一机
　　C.人工智能
　　D.服务器一客户端
　　48.构建大型投资建设项目管理信息系统硬件平台时，首先应当考虑的是( )。
　　A.设备的购置价格
　　B.设备的性能和可靠性
　　C.设备的维护成本
　　D.设备的可移动性
　　49.现阶段我国投资建设项目管理信息技术的开发和利用应当侧重于( )。
　　A.单项程序的应用
　　B.程序系统的应用
　　C.程序系统的集成
　　D.发展基于网络平台的项目管理
　　50.建立项目信息门户可以实现( )。
　　A.对项目参与各方的信息和知识进行分别管理
　　B.对项目参与各方的信息和知识进行集中式管理
　　C.使项目参与各方具备项目所需的全部信息和知识
　　D.使项目参与各方毫无保留地提供各自的信息和知识

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