2011年投资项目管理师项目组织考试真题

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

  31.投资建设项目的工程承发包模式反映了建设项目的发包方与承包方之间、承包方与分包方之间的( )关系。
  A.隶属
  B.经济
  C.组织
  D.合同
  32。在工程设计平行委托模式中,各设计单位与( )分别单独签订合同。
  A.设计总负责单位
  B.设计施工总承包单位
  C.建设单位
  D.施工总承包管理单位
  33.实行设计和施工总承包模式时,要使建设项目的质量得到保障,业主的首要任务是( )。
  A.选择具有特级资质的施工单位
  B.确保项目功能描述书符合建设项目的目标要求
  C.选择具有综合能力的设计总负责单位
  D.要求设计单位从一开始就与施工企业紧密合作
  34.在施工总承包管理模式中,施工总承包管理单位负责整个工程项目的( )。
  A.施工组织与管理
  B.施工与总体管理
  C.设计与施工管理
  D.设计、采购与施工组织管理
  35.特许经营模式BOT的含义是( )。
  A.承包一经营—转让
  B.建设—拥有—经营
  C.建设一拥有一转让
  D.建设一经营一转让
  36.股份制公司法人治理结构中,权力机构是( )。
  A.股东会
  B.董事会
  C.监事会
  D.经营管理层
  37.与投资建设项目人力资源管理总是联系在一起的专业管理是建设项目的( )。
  A.技术管
  B.组织管理
  C.经济管
  D.成本管理
  38.按照“人力是人员素质综合发挥的作用力”的观点,人力资源包含人员的( )两个方面。
  A.数量与质量
  B.能量与数量
  C.质量与潜质
  D.潜质与能量
  39.作为投资建设项目利益相关人,用户关心的主要问题通常是( )。
  A.投资回报
  B.合作的态度和表现
  C.公正的报酬、稳定的工作
  D.服务或产品的低成本和高质量
  40.在人员任用的方式中,委任是指( )。
  A.直接确定和任用适当的人选
  B.在内部通过竞聘选拔任用合适人选
  C.从外部招聘合适人选
  D.通过考试选择所需要的人选

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