•任职人员的能力素质不包括(    )。
A、决策能力
B、人际协调能力
C、学习能力
D、经验
答案：D
•在人员任用中，程序简单、效率高、集权，但易形成不健康的少数利益人群的方式是(    )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：A
•在人员任用中较民主，但在大的范围进行集体选拔时效率较低，也不能完全避免产生不健康的少数利益群体的方式是(    )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案：B
•标准公开明确、机会公开平等、效率很高的人员任用方式是(    )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、考任
答案：D
•人员任用的程序不包括(    )。
A、确认任职能力
B、任用和分配工作职责
C、考核评价
D、岗位调整
答案：D
•(    )是在确定了建设项目组织的目标和环境等因素的基础上，对建设项目组织所需求的职位信息进行收集、整理、分析与综合的一系列工作程序、技术和方法。
A、人员管理计划
B、职位分析
C、组织规划
D、绩效评价
答案：B
•(    )是指为了发挥建设项目组织成员的积极性并促进其发展，根据激励理论，将组织成员的了作回报与建设项目的目标有机结合起来的管理活动，它是人力资源激励管理的基本手段。
A、人员管理计划
B、薪酬管理
C、绩效评价
D、组织规划
答案：B
•与要求在全面含义下使人力资源的“付出”和“获得”相对应的薪酬管理的原则是(    )。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
答案：A
•在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是(    )。
A、专制型
B、民主
C、放任
D、任务型
答案：A
•就一般情况而言，(    )型领导风格的效果是比较好的。
A、专制
B、民主
C、放任
D、任务
答案：B

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