•(    )模式是业主与项目参与各方之间为了取得最大的资源效益，在相瓦信任、资源共享的基础上达成的一种短期或长期的相互协定。这种协定突破了传统的组织界限，在充分考虑参与各方|考试大|利益的基础上通过确定共同的项目目标，建立工作小组，及时地沟通以避免争议和诉讼的发生，培育相互合作的良好工作关系，共同解决项目实施过程中出现的问题共同分担风险，在实现项目目标的同时也保证参与各方目标和利益的实现。
A、项目总控
B、PMC
C、Partnering
D、CM
答案：C
•与CM／Non—Agency模式相比，CM／Agency合同结构具有的特点不包括(    )。
A、业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM／Non—Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，|考试大|因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加
B、CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大
C、CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动
D、CM单位与设计单位之间没有合同关系
答案：D
•股份有限公司设董事会，其成员为(    )人。
A、3～13
B、5～19
C、2～200
D、5～200
答案：B
•在法人治理结构中，(    )是权力机构，由出资人即股东组成，是建设项目资产的拥有者，决定董事会和监事会的成员。
A、股东会
B、监事会
C、董事会
D、经营管理层
答案：A
•原国家计委、电力工业部和交通部于(    )年8月21日发布《关于试办外商投资特许权项目审批管理有关问题的通知》。
A、1994
B、1995
C、1996
D、1997
答案：B
•国际上项目总控理论得到成功应用的案例绝大多数发生在(    )。
A、美国
B、德国
C、日本
D、英国
答案：B
•施工总承包模式的最大缺点是(    )。
A、施工费用高
B、施工质量不易控制
C、开工日期迟
D、建设项目业主只需要进行几次招标
答案：C
•北美建筑市场非常流行的工程发包模式是(    )模式。
A、PMC
B、Partnering
C、CM
D、ProjectControlling
答案：C
•BOOT代表了一种(    )的民营化程度。
A、很低的
B、居中的
C、最彻底的
D、很高的
答案：B
•根据《中华人民共和国公司法》的规定，公司内部管理机构的设置由(    )决定。
A、董事会
B、公司经理
C、项目总经理
D、股东会
答案：A

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