2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(十七)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

•关于人力资源管理与建设项目组织的关系,说法错误的有(    )。
A、人力资源管理是建设项目管理的一部分
B、人力资源管理服务于建设项目管理
C、建设项目管理本身包含了人力资源管理
D、建设项目管理组织有狭义和广义的理解,而其人力资源管理的范围一样
答案:D
•职位分析以(    )为基础。
A、动态
B、稳定
C、准确
D、工作
答案:D
•组织的决定因素是(    )。
A、人
B、财
C、物
D、理念
答案:A
•智力素质不包括(    )。
A、反应力
B、记忆力
C、思辨力
D、观察力
答案:A
•责权利比较明确,但效率并不一定很高的人员任用方式是(    )。
A、委任
B、选任
C、聘任
D、推荐
答案:C
•在团队能力开发依据中,已隐含着对个人和团队能力的期望的是(    )。
A、建设项目的目标、任务
B、人员任用和分配情况
C、人员管理计划
D、工作绩效报告
答案:B
•根据建设项目管理的发展、目标、内外部条件和环境,对人力资源需求和供给进行预测,制订相应的政策、计划和控制措施,使人力资源达到管理所需要的平衡状态的一系列工作和过程是(    )。
A、人员管理计划
B、薪酬管理
C、职位分析
D、绩效评价
答案:A
•(    )原则是指建设项目管理的薪酬策略应在社会上进行同类相关比较后保持合理的吸引力。
A、公平性
B、竞争性
C、激励性
D、经济性
答案:C
•对于建设项目团队成员普遍具有充分胜任本职工作的能力和素质,且团队成员的工作积极性和创造性比较高时,(    )型方式效果最好。
A、专制
B、民主
C、放任
D、任务
答案:B
•在项目实施过程中,建设项目负责人的日常任务就是(    )项目闭队与各有关参与方之间的活动,以及财务、技术关系。
A、组织
B、决策
C、控制
D、协调
答案:D

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