2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(十七)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

单项选择题
•对人员控制最常用的方法是(    )。
A、面谈
B、观察
C、直接巡视
D、考核
答案:C
•项目区别于作业的一个重要特点是(    )。
A、目标性
B、约束性
C、不确定性
D、独特性
答案:D
•生产准备贯穿在实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段,主要工作在(    )阶段完成。
A、决策
B、实施准备
C、实施
D、投产竣工
答案:C
•项目决策策划在项目(    )完成,为项目决策服务。
A、建设期
B、决策期
C、实施期
D、实施期前期
答案:B
•管理策划的内容不包括(    )。
A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目编码体系分析
答案:D
•项目实施策划由于其(    ),集中在项目实施期前期进行,在项目实施过程中进行深化和调整。
A、目标性
B、计划性
C、独特性
D、不确定性
答案:B
•进行目标控制的基础是(    )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案:B
•在项目目标动态控制的纠偏措施中,改变施工管理方式和强化合同管理属于(    )措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案:B
•项目投资目标具体化,形成了设计概算、修正概算和施工图预算,这发生在项目(    )。
A、决策期
B、实施准备期
C、实施期
D、运营期
答案:B
•控制项目目标的主要措施包括组织措施、管理措施、经济措施和技术措施,其中(    )措施是最重要的措施。
A、组织
B、管理
C、经济
D、技术
答案:A

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