三、施工组织设计的编制原则和程序
　　1．编制原则
　　(1)严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限。
　　(2)合理安排施工程序与顺序。在安排施工程序时，通常应考虑以下几点：
　　①要及时完成有关的施工准备工作，为正式施工创造良好条件。准备工作视施工需要，可一次完成或分期完成。
　　②正式施工前应先进行平整场地，铺设管网，修筑道路等全场性工程及可供施工使用的永久性建筑物，然后再进行各个工程项目的施工。
　　③对于单个构筑物的施工顺序，既要考虑空间顺序，也要考虑工种之间的顺序。
　　(3)用流水作业法和网络计划法安排施工进度计划。
　　(4)恰当地安排冬、雨季的施工项目。对于那些必须进入冬、雨季施工的工程，应落实季节性施工措施，以增加全年的施工天数，提高施工的连续性和均衡性。
　　(5)采用先进合理而又可行的施工方法，贯彻执行技术规范和操作规程，确保工程质安全施工，降低工程成本。
　　(6)尽量利用正式工程、原有或就近的已有设施，以减少各种临时设施；尽量利用当地资源，合理安排运输、装卸与存储作业，减少物资运输量，避免二次搬运；精心进行施工场地规划布置，节约施工临时用地，不占或少占农田。
　　(7)实施目标管理。各类施工组织设计的编制均应实行目标管理原则。编制施工组织设计的过程，也就是提出施工项目目标及实现办法的规划过程。因此，必须遵循目标管理原则，使目标分解得当，决策科学，实施有法。
　　(8)与施工项目管理相结合。进行施工项目管理，必须事先进行规划，使管理工作按规划有序地进行。施工项目管理规划的内容应在施工组织设计的基础上进行扩展，使施工组织设计从仅服务于施工和施工准备发展为服务于经营管理和施工管理。
　　例题（选择题）施工组织设计的编制原则有()等。
　　A严格遵守工期定额和合同规定的工程竣工及交付使用期限
　　B合理安排施工程序与顺序
　　C用流水作业法和网络计划法安排施工进度计划
　　D恰当地安排冬、雨季的施工项目。
　　答案：ABCD
　　2．编制程序
　　(1)标前设计的编制程序。学习招标文件→进行调查研究→编制施工方案并选用主要施工机械→编制施工进度计划、确定开工日期、竣工日期、分期分批开工与竣工日期、总工期→绘制施工平面图→确定标价及钢材、水泥等主要材料用量→设计保证质量和工期的技术组织措施→提出合同谈判方案，包括谈判组织、目标、准备和策略等。
　　(2)标后没计的编制程序。进行调查研究，获得编制依据→确定施工部署→拟定施工方案→编制施工进度计划编制各种资源需要量计划及运输计划→编制供水、供热、供电计划→编制施工准备工作计划→设计施工平面图→计算技术经济指标。
　　四、施工组织设计的编制依据
　　1．标前设计的编制依据
　　主要包括：
　　(1)招标文件和工程量清单。
　　(2)施工现场踏勘情况。
　　(3)进行社会、市场和技术经济调查的资料。
　　(4)可行性研究报告、设计文件和各种参考资料。
　　(5)企业的生产经营能力。

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