一、内容提要：
　　本讲主要包括施工组织设计概述、施工过程组织原理、流水施工原理和公路施工组织设计以及施工进度图的编制。
　　二、本讲内容要求：
　　1.了解施工组织设计的概念与作用、分类和内容、编制依据和相关程序。
　　2.掌握施工组织设计的原理和方法以及不同施工方案对工程造价的影响，掌握施工网络计划技术。
　　3.熟悉公路施工组织的编制和优化，施工方案的技术经济比较。
　　三、内容讲解

第一节施工组织设计概述

　　公路工程施工组织设计是指对拟建工程项目提出科学的实施计划，从工程项目实际出发，确定合理的施工组织及施工方案，科学安排施工进度计划与施工平面图及施工现场的规划，并作为编制工程造价和指导施工的依据。
　　公路工程施工组织的核心任务就是研究公路建设在施工过程中的诸要素的合理组织。即如何认真贯彻国家现行技术经济政策和法令，根据公路工程施工的特点，将人力、资金、材料、机械、施工方法等各种因素进行科学地、合理地安排，使之在一定的时间和空间内得以实现有组织、有计划、有秩序地施工，使其工期短、质量好、成本低，迅速发挥投资效益。
　　例题（判断题）：公路工程施工组织的核心任务就是研究公路建设在施工过程中的诸要素的合理组织。（√）
　　一、施工组织设计的概念与作用
　　1．施工组织设计的概念
　　施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。施工组织设计的含义包括：
　　(1)施工组织设计是根据工程承包组织的需要编制的技术经济文件。其内容既包括技术的也包括经济的，它是一种管理文件，具有组织、规划(计划)和据以指挥、协调、控制的作用。
　　(2)施工组织设计是全局性的文件。“全局性”是指工程对象是整体的，文件内容是全面的，发挥作用是全方位的(指管理职能的全面性)。
　　(3)施工组织设计是指导承包全过程的，从投标开始，到竣工结束。在市场经济条件下，特别应当发挥施工组织设计在投标和签订承包合同中的作用，使工程施工组织设计不但在管理中发挥作用，更在经营中发挥作用。
　　例题（判断题）：施工组织设计是指导工程投标、签订承包合同、施工准备和施工全过程的全局性的技术经济文件。（√）
　　2．施工组织设计的作用
　　(1)指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。
　　(2)指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程。
　　(3)作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
　　例题（选择题）施工组织设计的作用有()。
　　A指导工程投标与签订工程承包合同，作为投标书的内容和合同文件的一部分。
　　B指导施工前的一次性准备和工程施工全局的全过程
　　C作为项目管理的规划性文件，提出工程施工中进度控制、质量控制、成本控制、安全控制、现场管理、各项生产要素管理的目标及技术组织措施，提高综合效益。
　　D对公路建设在施工过程中的诸要素的合理组织。
　　答案：ABCD
　　二、施工组织设计的分类和内容
　　1．施工组织设计的分类
　　根据公路工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以划分为两类：一类是投标前编制的施工组织设计(简称标前设计)：另一类是签订工程承包合同后编制的施工组织设计(简称标后设计)。
　　例题（选择题）根据公路工程施工组织设计阶段的不同，施工组织设计可以划分为()。
　　A标前设计
　　B标后设计
　　C施工组织总设计
　　D分部工程施工组织设计。
　　答案：AB
　　按施工组织设计的工程对象的不同，可以分为三类：施工组织总设计、单项(或单位)工程施工组织设计和分部工程施工组织设计。施工组织总设计是以整个建设项目或群体工程为对象编制的，是整个建设项目或群体工程施工准备和施工的全局性、指导性文件。单项(或单位)工程施工组织设计是施工组织总设计的具体化，以单项(或单位)工程为对象编制，用以指导单项(或单位)工程准备和施工全过程。它还是施工单位编制月旬作业计划的基础性文件。
　　两类施工组织设计的区别