二、施工过程时间组织方法
　　公路工程项目的施工过程组织，包括时间组织、资源组织和空间组织三个主要方面的问题。时间组织又是施工组织的核心。时间组织主要考虑实施施工的作业顺序和施工组织的作业方式。施工任务的排序问题属于管理科学中的动态规划，求解最优排序比较复杂，但仍可按施工的客观规律采用将前后关联工序的周期按一定方式合并的方法，分别应用约翰逊—贝尔曼法则，求出“合并后工序”相应的周期，最后再按选取最小值的方法求得施工顺序的较优安排。施工顺序的安排，除考虑施工速度快外，同时还要考虑施工费用省、施工质量高和保证安全，因此必须从实际出发全面加以考虑，使施工顺序的确定能够为好、快、省、安全地完成施工任务创造条件。
　　例题（判断题）：公路工程项目的施工过程组织，包括时间组织、资源组织和空间组织三个主要方面的问题。时间组织又是施工组织的核心。（√）
　　1．工程项目施工作业方式
　　在公路施工生产中，施工队(班组)对施工对象的施工顺序，一般可分为：顺序(依次)作业法、平行作业法和流水作业法等三种基本施工方式。
　　(1)顺序作业。按工艺流程和施工程序(步骤)，按先后顺序进行施工操作。如多层结构型的路面工程，先后操作程序是：路槽、底基层、基层、连接层、面层和路肩。石方爆破工程的程序是：打眼、装药、堵塞、引爆和清方等。顺序作业就是按此固定(取决于工艺或结构物性质)程序组织施工。
　　(2)平行作业。线型工程的作业面很大，根据工程或技术的需要，可划分为几段(或几个点)，分别同时按程序施工。
　　(3)流水作业。它是以施工专业化为基础，将不同工程对象的同一施工工序交给专业施工队(组)执行，各专业队(组)在统一计划安排下，依次在各个作业面上完成指定的操作。前一操作结束后转移至另一作业面，执行同样操作，后一操作则由其他专业队继续执行。各专业队按大致相同的时间(流水节拍)和速度(流水速度)，协调而紧凑地相继完成全部施工任务。流水作业符合工艺流程，组织紧凑，有利于专业化施工，是现代化工业产品生产的基本组织形式。
　　采用流水作业法施工，总工期比平行作业法有所延长，但劳动力发挥了充分的作用，在整个施工：期内显得均衡一致。如果再考虑到机具和材料的供应与使用，附属企业生产的稳定，以及工程质量、工效的提高等因素，则流水作业法施工的优点更为明显。
　　例题（选择题）在公路施工生产中，施工队(班组)对施工对象的施工顺序，一般可分为()。
　　A顺序作业　　　　
　　B平行作业
　　C流水作业　　　　　　　　
　　D均衡作业
　　答案：ABC
　　2．作业方式的综合运用
　　顺序作业法、平行作业法、流水作业法在生产过程中不仅可以单独运用，而且可以根据具体条，将三种基本作业方式加以综合运用，从而出现平行流水作业法、平行顺序作业法以及立体交叉平行流水作业法。这些施工过程时间组织的综合形式，一般均能取得较明显的经济效果。
　　1)平行流水作业法
　　在平行作业法的基础上，按照流水作业法的原则组织施工，以达到适当缩短工期，而又使劳动力、材料、机具需要量保持均衡。
　　2)顺序平行作业法
　　这种方法的实质是用增加施工力量的方法来达到缩短工期的目的。它使顺序作业法和平行作业法之缺点更加突出，故仅适用于突击性施工情况。
　　3)立体交叉平行流水作业法
　　它是在平行流水作业法的原则上，采用上、下、左、右全面施工的方法。它可以充分利用工作面和有效地缩短工期，一般适用于工序繁多、工程特别集中的大型构造物的施工，如大桥、立体交叉、隧道等工程量大、工作面狭窄、工期短的情况。
　　例题（判断题）：平行流水作业法的特点是增加施工力量的方法来达到缩短工期的目的。它使顺序作业法和平行作业法之缺点更加突出，故仅适用于突击性施工情况。（×）

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