EMBA管理考试辅导:解题指南

来源:EMBA    发布时间:2012-07-15    EMBA辅导视频    评论

  第五节案例分析
  一、案例的组成与分析
  1、案例的三个要素
  (1)、事实依据
  (2)、管理问题
  (3)、教学目的
  2、案例的功能
  (下续)
  (1)、培养学员独立地、综合地解决管理问题的能力
  (2)、相互学习、增长能力
  (3)、具有增进知识、扩大信息库的功能。
  3、案例的典型组成部分
  (1)、标题
  (2)、篇首标释
  (3)、开场白
  (4)、正文:编年法、逻辑法
  (5)、脚注
  (6)、结尾
  (7)、图表
  (8)、附录
  4、案例分析的特点:
  (1)、多因素环境
  (2)、多角度分析
  (3)、多方案结果
  5、案例分析的类型
  (1)、哈佛大学商学院:***细节俱全的案例
  (2)、彼德.德鲁克:短小精悍的案例
  6、对案例的阅读
  (1)、四种具体类型案例
  a、高结构、技术型
  b、短篇结构**小品型
  c、长篇非结构型案例:综合性、多条件
  d、开拓型案例:新信息
  (2)、如何阅读案例:
  两遍阅读:粗读、精读
  ☆:了解背景情况
  ☆:了解案例框架或梗概
  ☆:了解图表
  ※:***和观点要分开
  ※:已说已做,未说未做。
  7、对管理案例的分析
  (1)、分析案例的基本视角
  a、当事者的视角:设身处地,忧其所忧、急共所急。
  b、总经理视角
  (2)、分析案例的基本技巧
  a、要有个人见解,从中抓主要矛盾。
  b、文字表达要开门见山,小标题、主题词、陈述句。
  c、提出的建议要有特色
  d、要重视方案实施的步骤及可操性。
  e、对你的假设可虚拟条件要作必要的说明。
  (3)、分析案例的一般过程。
  (4)、如何找出关键问题
  (5)、发觉在案例提示中尚未明确的重要问题。
  (6)分析案例的一般方法
  A、系统法:投入--产出转化过程,连续流程等,大规模、***批量生产,次月生产。
  B、行为法
  C、决策法
  (7)明确分析系统中的主次关系,找出支持的依据。
  (8)、常用的几种案例分析类型
  A、综合型
  B、走题型分析
  C、信息型
  D、先锋型

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