21．工程项目管理组织结构中，（　　）是指管理目标与计划的制定者阶层。
A．协调层
B．执行层
C．操作层
D．决策层
22．每个人的工作都应限制为单一的一种职能，这体现了传统组织设计的（　　）原则。
A．相符
B．职责
C．协调
D．专业化
23．投资主体将资金投人工程项目中，期望通过项目管理保证工程项目能按预定计划建成和投入使用，实现投资的经济效益与（　　）。
A．管理效益
B．环境效益
C．社会效益
D．技术效益
24．复合式项目组织结构的最大特点是（　　）。
A．信息回路比较简单
B．项目管理层次相对简单
C．团队成员无后顾之忧
D．方式灵活
25．对项目团队成员（　　）的考核，目的是为团队工作任务的完成提供保障。
A．工作纪律
B．工作成本
C．工作效率
D．工作质量
26．在职能式组织结构形式下，人力资源管理的主要工作可能以人员的（　　）为主。
A．考核与吸纳
B．吸纳与分工
C．分工与协调
D．吸纳与协调
27．为了做好项目组织计划工作，首先要进行（　　）。
A．人员配备计划编制
B．工作分析
C．组织关系图编制
D．人员来源分析
28．关于人员配备计划的表述，说法错误的是（　　）。
A．人员配备计划包括人员需求和人员配备
B．制订出的人力资源需求计划包括需求的人力资源数量、种类等
C．人员配备计划描述人力资源何时加入项目工作、何时脱离项目工作，以及如何加入和离开项目团队
D．人员配备计划是整个项目计划的一部分，其形式必须是正式的
29．对项目团队成员（　　）的考核是为了促使成员尽量降低费用支出，保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作。
A．工作效率
B．工作纪律
C．工作质量
D．工作成本
30．开展项目工作的规定性文件是（　　），并且也是项目经理工作的重要内容之一。
A．项目管理计划
B．项目工作计划
C．项目组织计划
D．人员配备计划

上一页123456下一页