2011年咨询工程师:工程项目组织约管理模拟试题1

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

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11.咨询工翌师在项目组织计划实施阶段的工作主要有①沟通与调整。②逐层落实工作计划。③组织实施。正确的顺序是( )。
A.①②③
B.②③①
C.③②①
D.②①③
12.(2009年真题)在工程项目绩效报告的内容中,说明工程项目组织在某一特定期间完成的工作的是( )。
‘A0状态报告
B.进展报告
C.项目预测
D.变更申请
13.由于政府的特殊地位与身份,使政府对工程项目管理具有较大的( )。人们会以政府对项目的要求为标准,以政府的指令和号召为方向来考虑项目的内容与规模等相关问题。
A.权威性
B.严肃性
C.强制性
D.政治性
14.项目经理的权力只局限于对项目和工作及项目团队,而部门经理负责( )。
A.本部门的业务与人员
B.经费的具体使用
C.工作安排
D.项目计划控制
15.工程项目计划( )就是指建立一套适当的程序,对处于动态环境的工程项目计划变更进行有序的控制。
A.计划控制
B.变更控制
C.范围控制
D.绩效控制
16.每个项目都有自己的进度计划,在某一时刻每个团队成员应完成哪些任务、团队项目进展应达到哪一阶段,项目经理要经常进行( ),以便掌握动态,发现问题及时调整。
A.问题征询
B.平时抽查
C.进度跟踪
D.成员互评
17.(2008年真题)依法必须招标的工程建设项目,施工招标应当具备的前提条件不包括( )。
A.初步设计概算已获批准
B.项目资金来源已经落实
C.有招标所需的设计图纸
D.有施工方案
18.(  )规定了提供服务方在履行合同义务期间必须遵守的国家和行业标准、工作范围以及项目业主的其他技术要求。
A.合同文件
B.技术规范
C.执行标准
D.合同协议书
19.下列关于部门职能与部门划分的表述中,不正确的是( )。
A.部门过多将造成资源浪费和工作效率低下
B.部门少有利于激发工作积极性,提高工作效率
C.部门职能设定不合理,将会增加部门的数量,容易造成管理上的混乱
D.部门负责的工作与事务太少,部门将人浮于事,影响工作效率和风气
20.(2009年真题)未列入《国家环境保护总局审批环境影响评价的建设项目目录》中的农药项目,其环境影响评价文件不能由( )环境保护行政主管部门审批。(注:国家环境保护总局已改为中华人民共和国环境保护部)
A.国家级
B.省级
C.地市级
D.县级

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