2011年咨询工程师:工程项目组织约管理模拟试题1

来源:咨询工程师    发布时间:2013-04-14    咨询工程师辅导视频    评论

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一、单项选择题(共60题,每题1分。每题的备选项中,只有1个最符合题意)

1.项目团队从组建到发展主要经历(  )、磨合、规范表现与休整几个阶段。
A.组建
B.形成
C.组合
D.实施
2.实施准备阶段的主要任务不包括(  )。
A.按有关规定为设计人员在施工现场工作提供必要的生活与物质保障
B.选派合格的现场代表,选定适宜的工程监理机构
C.组织落实项目建设用地,办理土地征用、拆迁补偿及施工场地的平整等工作
D.向承包方提供施工场地的工程地质和地下管线等资料,保证数据真实
3.承包人将施工组织设计和工程进度计划提交监理工程师后,如果监理工程师逾期不确认,也不提出书面修改意见则视为(  )。
A.保留意见
B.不同意
C.已经同意
D.等待检查
4.每个工程项目都有其确定的终点,所有工程项目的实施都将达到其终点,它不是一种持续不断的工作。从这个意义来讲,工程项目具有(  )。
A.唯一性
B.一次性
C.整体性
D.固定性
5.(2009年真题)实行备案制的建设项目,建设单位应(  )完成环境影响评价报批手续。
A.在办理备案手续前
B.在办理备案手续后10日内
C.与办理备案手续同步
D.在办理备案手续后且项目开工前
6.(  )阶段的主要任务是将“蓝图”变成工程项目实体,实现投资决策意图。在这一阶段,通过施工,在规定的范围、工期、费用、质量内,按设计要求高效率地实现工程项目目标。
A.工程项目评价
B.工程项目策划
C.工程项目准备
D.工程项目实施
7.(2010年真题)下列关于工程项目目标管理的说法,错误的是(  )。
A.进行工程项目管理首先要确定工程项目的目标
B.工程项目目标必须明确、可行、具体和可度量
C.工程项目目标改动时各参与方必须达成一致意见
D.进行目标管理需要建立从局部到整体的目标控制系统
8.项目管理组织可以采用不同的形式,对于同一工程项目来说,在某一特定的项目环境采取不同的管理组织结构形式,项目团队的(  )会有不同的结果。
A.组织层次
B.信息交流
C.工作目标
D.工作效率
9.(2009年真题)某企业总资产为2000万元,其中流动资产为500万元,存货为l00万元,负债为200万元,流动负债为50万元,则其流动比率为(  )。
A.10.0
B.4.5
C.2.5
D.0.1
10.(2010年真题)对于采用政府投资补助和贷款贴息方式建设的限额以下的工程项目,投资主管部门只审批(  )。
A.项目建议书
B.可行性研究报告
C.开工报告
D.资金申请报告

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