注意：答案以旧教材内容为依据，案例考核点仍然有参考价值。

　　一、（20分）

　　1．A产品处于生命周期中的衰退期，应采取的战略是：
　　（1）市场方面：重新选择市场区域，改善企业形象。
　　（2）生产经营方面：缩小生产规模或缩减生产能力，保持价格优势。
　　（3）研发方面：研发可替代的新产品。
　　（4）投资方面：不再增加投资，逐渐减少投资，逐步退出该领域。
　　2．利用价格弹性公式，A产品的价格弹性为：
　　εp=（AQ/Q）/（△P/P）=[（69-60）/60]/[（2000-2200）/2200]=-1.65
　　3．X公司应该进入该领域。
　　从案例中的行业吸引力评分表可以计算出游戏软件开发行业的行业吸引力评分为：
　　5×0.25+3×0.18+5×0.12+2×0.20+4×0.15+4×0.10=3.79
　　4．PEST分析法是从政治、经济、社会、技术四个方面进行外部环境因素分析。由此可得出：
　　（1）政治环境方面：②、⑧。
　　（2）经济环境方面：①、④、⑥、⑨。
　　（3）社会环境方面：⑤、⑦。
　　（4）技术环境方面：③、⑩。
　　5．除了题目所给的因素之外，家电行业的成功关键因素还包括生产成本低、生产能力利用率高、产品设计能力强等；而软件行业的成功关键因素还包括科研专家、工艺创新能力、产品创新能力等。
　　点评：题目比较综合，但每问相对都比较简单，关键是根据题目要求选择正确的方法进行做答。做题时一定要按照问题顺序做答。

　　二、（20分）

　　1．运用波士顿矩阵分析，A产品的相对市场份额为1.2，市场成长率为14％，可以在矩阵图上确定该产品的位置（考试时此图可以不画），也可直接根据波士顿矩阵横坐标和纵坐标的含义确定，该产品属于“明显”业务，应该采取的策略是：
　　采取发展策略，追加投资、扩大业务。

　　2．（1）计算初始平滑值：
　　F₀=（x₁+x₂+x₃）/3=（5.54+5.75+5.59）/3=5.627
　　（2）由指数平滑法公式得出：
　　F₁=0.3×5.54+（1-0.3）×50627=50601
　　F₂=0.3×5.75+（1-0.3）×5.601=5.646
　　F₃=0.3×5.59+（1-0.3）×5.646=5.629
　　F₄=0.3×5.33+（1-0.3）×5.629=5.539
　　F₅=0.3×6.06+（1-0.3）×5.539=5.695
　　F₆=0.3×6.57+（1-0.3）×5.695=5.958
　　因此，2007年4月的A产品销售量为5.96万台。
　　3．（1）移动平均法：适用于短期预测，主要用于以月度或周为单位的近期预测。
　　（2）成长曲线模型：用来对产品市场的整个生命周期进行模拟和预测。
　　（3）季节变动分析：用来预测市场需求随季节的变化呈现出周期性的变化，主要适用于季节波动较小、同季节的数据呈水平变动趋势的市场预测。
　　4．还应建立法律数据库、政策数据库、标准规范数据库、项目数据库等。

　　三、（25分）

　　1．经分析，要求8套设备的购置费不得高于30000×10％=3000万美元，也就是说每套设备不得高于3000÷8=375万美元。
　　本题每套设备的购置费=CIF+进口关税+外贸手续费+国内运杂费≤375万美元
　　进口关税=CIF×10％
　　外贸手续费=CIF×1.5％
　　国内运杂费=30万元/套=30÷7.8=3.85万美元/套
　　即，（CIF+CIF×10％+CIF×1.5％+3.85）≤375
　　[CIF（1+10％+1.5％）+3.85] ≤375
　　CIF≤332.87万美元
　　即每套公路专用设备的到岸价不高于332.87万美元才符合国际金融机构的要求。
　　点评：这是反向考核设备购置费的估算。这里的货价用的是CIF，而非FOB；比较的单位是美元，不是人民币。一定要看清题意。
　　2．正确的国民经济效益应是：（2）汽车运输费用节约和（3）乘客行程时间节省。
　　点评：因（1）高速公路收费和（4）每年交通部门增拨的专项补贴属于转移支付，不应计人国民经济效益；因该项目是新建高速公路，途径贫困地区，按照有无对比原则，没有对比对象，所以不存在（5）交通事故减少这一经济效益。
　　3．垂直逻辑关系分析的目的是阐述各层次目标之间的因果关系，分析的是宏观目标、具体目标、项目产出和投入或活动之间的逻辑关系；
　　水平逻辑关系分析的目的是明确项目成果的可验证性，分析的是验证指标、验证方法和重要的假设条件之间的逻辑关系。
　　4．适用财富排序法。该方法适用于在较短的时间内对村级社区进行社会分层的分析，尤其适用于对扶贫有影响的投资项目的社会评价。
　　5．可采用非正式的会话式访谈、重点问题访谈和标准化访谈。