例题：
　　1．下列表格中，不属于工程项目年度计划的是（）。
　　A年度计划项目表
　　B年度建设资金平衡表
　　C年度设备平衡表
　　D投资计划年度分配表
　　答案：D
　　解析：工程项目年度计划主要包括文字和表格两部分内容。其中表格包括年度计划项目表、年度竣工投产交付使用计划表、年度建设资金平衡表和年度设备平衡表。工程项目建设总进度计划的表格包括工程项目一览表、工程项目总进度计划、投资计划年度分配表和工程项目进度平衡表。
　　2．在项目实施中，激励、调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，这是工程项目目标控制的（）之一。
　　A．组织措施
　　B．技术措施
　　C．经济措施
　　D．合同措施
　　答案：A
　　解析：工程项目目标控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施、合同措施。激励，调动和发挥项目控制人员实现目标的积极性、创造性，属于涉及到人的措施，是组织措施。在判断某一项行为属于哪一类措施时，一般而言，涉及到人的措施都是组织措施，涉及到技术方面的措施为技术措施，涉及到资金方面的措施为经济措施，涉及到合同方面的措施为合同措施。
　　3．下列关于工程项目目标控制方法的表述中正确的是（）。
　　A．直方图是一种用来寻找影响工程质量主要因素的有效工具
　　B．通过因果分析图，可以发现工程项目中的主要质量问题
　　C．S曲线与香蕉曲线都可以用来控制工程造价和工程进度
　　D．控制图法和直方图法分别属于质量控制的静态和动态分析方法
　　答案：C
　　解析：排列图是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。因果分析图是用来寻找某种质量问题产生原因的有效工具。直方图和排列图属于静态分析方法，控制图是动态分析方法。香蕉曲线是两条S形曲线的叠加，因此，能控制的目标相同。
　　4．作为施工承包单位计划体系的重要内容，项目管理实施规划应（）主持编制。
　　A.在开工之前由承包单位技术负责人
　　B.在开工之前由施工项目经理
　　C.在投标之前由承包单位技术负责人
　　D.在投标之前由施工项目经理
　　【答案】B
　　【思路】项目管理实施规划是在开工之前由施工项目经理主持编制的，旨在指导施工项目实施阶段管理的文件。
　　5.用来分析工程质量主要影响因素的方法是（）。
　　A.排列图法
　　B.责任图法
　　C.直方图法
　　D.控制图法
　　【答案】A
　　【思路】排列图又叫主次因素分析图或帕累特图，是用来寻找影响工程（产品）质量主要因素的一种有效工具。

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