利比亚某基础设施改造项目实施策划

来源:岩土工程师    发布时间:2013-04-22    岩土工程师辅导视频    评论

  2.2.13项目信息管理制度。 
  以上各项规章制度确立后均以可追溯文件形式进行传递和管理,完全按照ISO9000的规定进行管理,使得各项制度得以真正落实。 
  2.3项目经理部主要职责 
  2.3.1项目经理职责 
  (1)项目经理根据我们公司法定代表人授权的范围、时间和内容,对施工项目自开工准备至竣工验收,实施全过程、全面管理。 
  (2)项目经理已经取得“全国注册一级建造师执业证书”。这是进行施工项目管理的必须有效证件。 
  (3)项目经理组织项目经理部成员学习项目的对于本工程针对性的规章制度,检查执行情况和效果,并应根据反馈信息改进管理。 
  (4)项目经理根据项目管理人员岗位责任制度对管理人员的责任目标进行检查。考核和奖惩。 
  (5)项目经理部对作业队伍实行内部的合同管理,并加强控制与协调。 
  (6)遵守利比亚工程建设管理的法律法规,认真执行企业的规章制度,严格履行企业与业主签订的工程承包合同,主动接受工程监理和政府质量监督部门的监督,确保完成项目各项指标。 
  (7)项目经理自觉接受建设、监理单位的业务指导及监督、检查,按管理要求定期报告进度、质量、成本、安全文明及各项管理工作情况,遇重大问题、紧急情况等特殊事项要随时报告。 
  (8)项目经理制定项目工期、质量、成本、安全文明等各项管理目标、措施及保证体系,组织实施并贯彻执行ISO9000质量标准贯穿于施工的全过程。 
  (9)项目经理负责项目组织管理机构设置、人员配置及各类管理人员的岗位职责和项目管理的各项规章制度的建立;组织编制各种激励措施,并组织实施。 
  (10)组织实施优质精品工程,充分展示企业形象。 
  (11)组织编制项目的总进度计划、各专业进度计划,以及劳务、材料、周转工具、机械设备、资金等生产要素的使用计划并组织落实。 
  (12)按“标价分离”的原则,强化项目成本管理,严格控制项目的非生产性开支,严格财经纪律,正确处理国家、企业、项目和个人的利益关系。 
  (13)针对本工程的特点,选择施工作业人员,并对作业层的进度、质量、成本、安全文明、资金使用等进行有效的控制与管理,及时解决施工中出现的问题。 
  (14)坚持两个文明一起抓,加强精神文明建设,切实做好项目管理人员和施工人员的政治思想工作,教育全员遵纪守法,照章办事,严格执行奖罚制度,防止和纠正违纪、违法行为。 
  (15)其他由项目经理负责的工作。 
  2.3.2项目技术负责人职责 
  (1)领导工程项目工程技术部、质量保证部,负责整个安装工程的技术管理工作、质量管理工作。 
  (2)协助项目经理具体负责项目质量体系的建立、运行和管理工作,重点参与“项目质量计划”的编制、审核工作、组织报批。 
  (3)组织参加工程项目设计交底、图纸会审、编制施工组织设计、施工方案等技术文件。 
  (4)负责与当地质检站、档案局、技术监督局等政府各职能部门的联系,了解技术要求,并组织落实。 
  (5)负责监督检查“利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目质量计划”、“利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工组织设计”的贯彻执行。 
  (6)组织利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目工程中“四新”技术推广工作,努力提高本工程的科技含量。 
  (7)负责组织利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目重要材料质量检验和试验工作。负责对工程的过程检验、最终检验和试验的组织工作。 
  (8)主持有关工程技术质量问题的会议,解决施工中出现的技术问题。 
  (9)负责对出现不合格品的处置、组织纠正、预防措施的落实工作。 
  (10)组织竣工验收资料搜集、整理和编制工作及工程的档案资料管理。 
  (11)进行本工程防毒、防火等安全施工措施的审定。 
  (12)其他由项目技术负责人负责的工作。 
  2.3.3项目计划经理 
  (1)负责利比亚的某A5A区基础设施改造项目工程项目施工的生产工作,协助项目经理管理整个工程的进度、安全、文明施工等工作。 
  (2)协助项目经理全面做好现场的管理和项目规划工作。 
  (3)组织施工劳动力、机械设备的调度和优化配置。 
  (4)负责月进度计划、周进度计划的审核、落实和实施工作,确保工程严格按计划组织进行。 
  (5)重点抓好现场的工程质量、安全、文明施工、消防保卫和成品保护工作。 
  (6)组织工程调度、统计工作,及时收集整理各种施工技术材料,统计报表准确、及时、全面,并认真做好统计分析。 
  (7)其他应由项目副经理负责的工作。 
  2.3.4商务经理 
  (1)主要负责工程合同的洽谈、现场变更的确认、与建设单位的工程结算; 
  (2)参与工程投标报价及现场的成本分析; 
  (3)负责现场物资采购及材料的价格控制; 
  (4)和本工程有关的商务会谈及商务协议的签订。 
  (5)其他由商务经理负责的事情。 

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