3、孙子
　　这里的“孙子”仍是指物业管理企业。有很多物业管理企业，对发展商是“儿子”，对个别业主是“孙子”，什么都服从，业主怎么说就怎么做，说管理费高了要降就降，说这种事不能管就不管，始终“孙子”心态和行为。当然，不排除我们物业管理是服务行业，为业主服务，寓管理于服务中，对业主的需求最大限度地满足。物业管理行业的根本宗旨是为业主提供服务。但是这个根本宗旨并不等于体现在我们的日常管理中违背法则，违背法律政策，违背大的数人的利益来迎合少数业主的利益。包括业主委员会主任、委员的一些不合理不正确的违反他人甚至社会公共利益的做法，迎合他们的喜好，这绝对不允许。在工作实践中经常遇到类似的问题，如有的业主委员会主任、副主任提出要求，需要安排一个亲戚，每月要求给几千元补贴，免车位费等等，物业管理企业都可以解决，这种不正常的现象滋生了有的业主拼命挤进业主委员会的心理。他认为，我选上业主委员会主任或委员后，他们就不敢管我了，有重大违章和违反小区的行为都敢做了，抱着这种心态来竞选业主委员会委员，却有很多物业管理企业就迎合了这种心态，甘愿做“孙子”，甘愿花钱和牺牲原则买得一时平安，买得自己的管理权，以至不被炒鱿鱼。这种现象，随着业主委员会制度的不断推进，越来越突出和普遍。因此，今后一方面要加大对业主委员会和业主大会的依法成立和运作，依法行使自己权利的力度，加快推进这项工作；另一方面要加强对业主委员会的监管。尤其要对物业管理企业为保护自己的管理、服务的权利，而违背原则放任少数业主的违章行为加大处罚。物业管理企业和业主委员会行使自己的权力。从今年开始，每年的创国优、省优、市优的考评组，必须有业主委员会成员参加，最少有2-3人参加考评组，自己要打分，加大行使其权力。没有成立业主委员会的小区，就没有资格参加考评；另一方面，如果发现有业主违章的，不管是谁违章，要看物业管理公司为什么没管？为什么没有管到位？加大这方面的扣分力度。同时发现这种情况应记录在案，今后这种人不能当业主委员会委员，甚至候选人也不能当，关于这方面的政策将在近期出台。

　　4、呆子
　　所谓“呆子”，这里指的是有名无实的物业管理企业。采取无为而至的模式，不管事，收费低，小区环境差，物业老，业主条件高，我不管不行吗？该服务的不服务，该监管的不监管，该维修的不维修，每月每平方米几毛钱的管理费，几年下来就有几十万的利润。如一个非常老的物业管理公司竞有几千万的存款，结果被集团公司掉走。这是什么原因呢？就是“呆子”管理模式。集中体现在不管、不服务、不维修、不投入、光发工资等等。这种现象在立法中要纠正，并且将作出规定，必须将管理费的多少用于小区投入，达不到比例的，降低管理费。

　　5、混子
　　这里的“混子”是指行业内有相当一批物业管理企业和员工。这种员工既存在于国有企业，也存在于其他经济成分的企业内。这些人在企业内、行业内混饭吃，不做事，不积极的拼搏向上，不学无术，工资拿得还相当高。如有的国有企业的清洁工比其他机制比较先进企业的管理处主任、技工工资还高，这种现象合理吗？不合理。同样是业主交的钱，凭什么业主拿钱养你这个清洁工，这是企业机制的问题，还是一个“儿子”模式问题，始终摆脱不了开发商。目前，深圳物业管理行业的发展水平在全国来讲整体水平领先，但不可否认还存在铁饭碗、大锅饭现象，而且还相当严重。因此，放任了一大批物业管理企业变成了混子。本应当积极地参与市场竞争，为业主提供服务的，却得过且过，本来一个人干的工作要三至五个人来干，本来每天忙得不亦乐乎才能拿到这份工资，结果天天喝茶看报纸闲聊天，月工资几千元。什么成绩也没有，不承担任何风险，这种现象鼓励了很多小开发商和社会上的很多人，积极地想办物业管理企业。原因之一是办物业管理企业没有风险，轻轻松松一年管个小区几十万元。因此，现在物业管理行业的小企业特别多，不知名、不竞争的物业管理企业，不提供高标准优质服务的物业管理企业越来越多，对这种“混子”现象也要逐步消除。

　　6、痞子
　　这里的“痞子”是指“现代滚刀肉”和“违章专业户”。深圳人的整体素质虽然很高，但业主内的“痞子”还相当多。不敢说普遍存在，至少有一大批。所谓“滚刀肉”，就是快刀切不了的肉，刀在肉上滚，不好切。现代的“滚刀肉”，什么也不怕，你能把我怎样？他整天闹事，无事生非，你奈何得了吗？开业主大会谁不服从他的意见，就那棍子满世界打，直到打散这个会。更有甚者，在电梯里拉屎、拉尿，管理人员去管，他就砸摄相镜头。如南油世纪广场的几位小业主，谁不同意他们做业主委员会主任，就天天闹事，晚上用火柴堵门锁孔，拿油漆在门上写字骂人，或雇人把楼里的配套设施砸坏等等。这些人既是痞子，又是混子，同时还是“滚刀肉”。