1.财务报告分析实施阶段，即具体分析阶段，是在财务报告分析准备阶段的基础上进行的。其步骤主要有（　ABE　）。
A.报告整体分析    
B.财务指标分析
C.明确财务报告分析目的    
D.确立财务报告分析标准  
E.基本因素分析

2.在考察是否有合适的面积空间可以供寻租者使用时，常常要考虑（　BCD　）三个方面的因素。
A.租户的商业信誉和财务状况    
B.可能面积的组合  
C.寻租者经营业务的性质
D.寻租者将来扩展办公室面积的计划    
E.寻租者希望得到的服务

3.制定租赁（　AB　）是零售商业物业策略与运行管理的核心内容，其目的是实现物业收益的最大化。
A.策略    
B.方案  
C.时间    
D.计划
E.合同

4.完善的零售商业物业现场管理计划应当包括（　ABCD　）。
A.机构设置和人员编制    
B.费用测算和依据    
C.服务内容和服务标准    
D.工作流程
E.任务计划编制

5.房地产组合投资管理的主要工作包括(  ABCD  )。
A.与投资者沟通并制定组合投资的目标和投资准则    
B.制定并执行组合投资策略
C.设计和调整房地产资产的资本结构
D.负责策略资产的配置和衍生工具的应用    
E.组合投资绩效指标