二．多选题（20分）
01．进行物流方案评估时，可采用的方法有（优缺点列举法、因素分析法、成本比较法）。
02．为提高货架储存的空间利用率，配送中心可采用的思路有：（加大货架的进深、增大货架所占地面积的百分比，减少货架间通道的数量，减少通道的宽度、增加货架的高度） 。
03．影响配送中心选址的因素除自然资源和人口特点外，还包括（纳税与政府资助、客户分布、运输环境、能源状况）
04．在美国学者迈克尔•波特提出的产业结构分析中，企业面临的竞争作用力包括：现有竞争对手的竞争和 （进入威胁、替代威胁、买方优价能力、供方优价能力）。
05．QR/ECR最主要的作业包括有（信息流、物流、品类管理）。
06．工业生产企业物流是对应生产经营活动的物流，它包括有以下子系统，即：（供应物流子系统、生产物流子系统、销售物流子系统和废弃物流子系统）。
07．以下关于企业物流特点的条论中，错误的是：（企业物流不是生产工艺的一个组成部分、企业物流是大规模的规模化物流）
08．国际物流中，商品的进出口要涉及到检验和检货，我国的检验检疫包括有（进出口商品检验、进出境动植物检疫以及国境卫生检疫）。
09．人力资源如果从现实应用的形态看，包括：（劳动者的体质、劳动者的智力、劳动者的知识、劳动者的技能）。这些方面的不同组合，形成人力资源的丰富内容
10．依据提供服务工具的不同，可将服务划分为（以机器设备为基础的服务、以人为基础的服务）
11．有人称第三方物流为（合同物流）,还有人称第三方物流为（外协物流）
12．运用费鲁姆期望理论可以处理好（努力与绩效、绩效与奖励、奖励与个人需要） 
13．下列属于物流系统规划基本模式是（最小成本策略、最大利润优势、最高客户、最大竞争）
14．项目进度计划中时差=（最迟开始时间-最早开始时间、最迟结束时间-最早结束时间） 
15．以下哪些物流广泛应用使发生变化：（计算机、信息采集技术、网络技术、通信技术）
16．项目进程计划表现在（项目成本分析依据、项目成本跟踪控制、资源配置） 。
17．PPM模型所考虑的变量包括（市场吸引力、公司自身实力与地位）。 
18．以下就职能式组织结构的论述中，正确的是（由专业人士负责，部门内部反应快、效率高），缺陷是（对工作组容易形成多头领导，部门间的协调困难）。
19．选择采购方式不同单品有不同确定方式，影响三要素是 （需求不确定、供应不确定、供应周期不确定） 。
20．WBS图是实施项目所必需进行的所有活动的清单也是（进度计划、人员分配、预算计划）的基础。
21．项目进程计划表现在：（项目成本分析依据、项目成本跟踪控制、资源配置） 。
22．负激励的方式有：（困境激励法，激将激励法，竞争激励）
23．第三方物流的服务形式主要有（专一用户的合同配送及运输、多个用户的合同配送及运输、快件运输及批量传递、一般货运和仓储）。

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