71.决定项目成本的最精确的和最正确的技术是什么技术。

　　A. 由下而上

　　B. 类比

　　C. 预算

　　D. 修正标准

　　B

　　72.通常用来计算决定项目的获利力的技术包括所有的下列项,除了:

　　A. 净现值 (NPV)

　　B. 内部的回报率 (IRR)

　　C. 投资回收期

　　D. 风险评估模型(RAM)

　　D

　　73.下列哪一项不会被考虑作为生产小器具的直接成本?

　　A. 用于生产小器具的原材料的成本

　　B. 实际生产小器具的人工成本

　　C. 生产制造小器具的厂房场地的租金

　　D. 生产小器具的设备

　　C

　　74.项目质量管理的主要目的要确保:

　　A. 维护质量圈并工作有效

　　B. 定期进行质量过程检查评审

　　C. 无缺陷过程

　　D. 项目将满足最初打算要达到的要求

　　D

　　75.对于一组数: 80,10,10,50,70, 和 90,中值项是什么?

　　A. 80

　　B. 50

　　C. 70

　　D. 60

　　D

　　76.下列的哪一项是正确的?

　　A. ISO 9000 是一个欧洲标准

　　B. ISO 9000 是一个可怕纸上工作

　　C. ISO 9000 证书确保你的公司生产高质量产品

　　D. ISO 9000 是质量管理体系的一个国际标准

　　D

　　77.下列哪一方法最适合于确认“关键的少数”?

　　A. 帕累托（Pareto）分析

　　B. 因果分析

　　C. 趋势分析

　　D. 过程控制分析

　　A

　　78.作为领导的项目经理的成功依赖其人际关系技能及:

　　A. 领导、授权和谈判的能力

　　B. 能做详细的技术工作的技能

　　C. 引导项目团队会议的能力

　　D. 招聘和解雇技能

　　A

　　79.在进行项目的管理中,命令、发布指示或行动被称为：

　　A. 权力

　　B. 合法的权力

　　C. 领导

　　D. 影响

　　B

　　80.在组织图中的虚点线意味着:

　　A. 关系的存在与否取决于组织的性质

　　B. 当图表被完成时，关系还没有被完全地定义

　　C. 非正式的权限与责任的关系

　　D. 独特的而且清楚地定义的关系

　　C