35．你已经决定对每项工作估计一个时间估计值来安排你的项目计划，然后你会使用下列哪种方法（　c　）

a）PERT

b）PDM

c）CPM

d）WBS

36．工作A的悲观估计为36天，最可能估计为21天，乐观估计为6天，那么工作A的期望完成时间是（　c　）

a）36天

b）6天

c）21天

d）26天

37．如果生产一个单位的可变成本是100元，所有固定成本为2500元，那么生产10个单位的总成本是（　a　）

a）3500元

b）1000元

c）25000元

d）1500元

38．如果一个工作包的估算成本是1500元，该工作到今天实际上成本用了1350元，而工作只完成了全部的2/3,成本偏差是（　c　）

a）150元

b）－150元

c）－350元

d）－500元

39．EAC是对（　c　）的定期评估。

a）工作完成的成本

b）完成工作的价值

c）项目完成时的预期总成本

d）到完成工作将花费多少

40．鱼刺图有助于（　b　）

a）探究过去的结果

b）激发思考、组织思路

c）确定过程是否失控

d）对问题进行排序

41．下列哪一项是质量控制的输出（　d　）

a）统计抽样

b）质量管理计划

c）工作结果

d）过程调整

42．下面哪一种质量改进方法最不可能产生积极结果（　b　）

a）持续改进

b）增加检验

c）统计质量过程

d）客户跟踪过程

43．下面各种类型的组织中，哪种最常发生冲突（　b　）

a）职能型组织

b）矩阵型组织

c）项目型组织

d）项目协调员型组织

44．马斯洛需要层次理论的顶点被称为（　d　）

a）生理的需要

b）尊重的需要

c）社交的需要

d）上述都不是

45．对于冲突，现代的观点认为（　d　）

a）冲突是不好的

b）冲突是由制造事端者引起的

c）应当避免冲突

d）冲突常常是有益的

46．在一个有5000名员工的组织中开始进行一个重组项目，项目队伍由每个组织中一名代表组成，识别和满足利益相关者对项目信息需求的最好方式是（　a　）

a）沟通计划

b）沟通和责任矩阵

c）人员分配和资源管理计划

d）组织分解结构

47．下面四个选项中哪一项与风险影响分析最相关（　b　）

a）风险管理

b）风险评估

c）风险识别

d）风险减轻

48．下面关于风险规避的陈述中，哪一项是错误的（　c　）

a）集中消除哪些产生风险的因素

b）包括对某项目作出不进行投标的决策，因为这个项目的风险被认为是太高了

c）在风险事件发生时接受风险造成的后果

d）当客户处于降低风险最有利的地位时，将风险留给客户

49．一个承包商受雇承建一个仓储货棚，执行成本是1500元、物料6500元，再加50%的奖励费。承包商在130小时内完成了仓储货棚，实际物料成本是6200元。承包商在完成时得到了7850元，请问这个项目使用的是哪种合同？（　d　）

a）成本加固定酬金合同

b）成本加固定百分比合同

c）目标成本加奖罚合同

d）成本加浮动酬金合同

50．双方协议中任一方的目标达到以前就结束合同或违约被称为（　d　）

a）部分完成

b）收尾

c）停止

d）终止

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