IPMP国际项目管理认证考试试题二

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-07    项目管理师视频    评论


31.资源计划的目的是:
a)    确定完成项目活动所需的物质资源
b)    估计完成项目活动所需的资源费用
c)    确定潜在可用的资源
d)    评估项目资源使用的政策
32.以下哪种计算不能用来确定项目完成时费用估计(EAC)?
a)    当前的BCWP加上剩余的项目预算
b)    当前的实际成本加上所有剩余工作新的估算
c)    当前的实际成本加上剩余的预算
d)    当前的实际成本加上按照现有趋势调整的剩余的预算
33.质量和等级是:
a)    相同的概念,反映实体所具有的满足明示和隐含需求的努力中体现出来的特性
b)    不同的概念,因为等级专指实体具有相同功能用途但有不同质量要求的特性
c)    表示类似特性的概念,例如低质量与低品质
d)    不能用在项目管理中,因为它们是面向制造环境的
34.下列哪一项陈述对于马斯洛的需求层次理论是真的?
a)    最低层的需求是安全
b)    马斯洛说人们不能控制他们自己的命运
c)    已满足的需要不再是激励因素
d)    在马斯洛的层次理论中有7个层次
35.对于冲突,现代的观点是:
a)    冲突是不好的
b)    冲突是由制造事端者引起的
c)    应当避免冲突
d)    冲突常常是有益的
36.下列哪一项将项目的角色职责与项目的工作范围定义联系在一起?
a)    组织分解结构
b)    责任分配矩阵
c)    角色分配图表
d)    工作分解矩阵
37.下列哪项因素对团队沟通的贡献最大?
a)    外部反馈
b)    绩效评估
c)    由项目经理调和团队中发生的冲突
d)    同地集中工作
38.在组织中只是基于项目经理的职务而有效的三种权力包括:
a)    正式权力、奖励权力和惩罚权力
b)    奖励权力、威信权力和正式权力
c)    专家权力、威信权力和正式权力
d)    奖励权力、专家权力和威信权力
39.在一个项目中可能被采用的冲突解决技术包括:
a)    妥协、指导和撤退
b)    妥协、调和和撤退
c)    面对、指导和调和
d)    面对、调和和撤退
40.项目冲突最常见的起因是:
a)    进度、项目优先级、个性
b)    进度、项目优先级、资源
c)    进度、项目优先级、成本
d)    进度、项目优先级、管理程序

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