项目管理师(国家职业资格二级)专业技能模拟试卷

来源：项目管理师发布时间：2012-05-07 项目管理师视频评论

（五）某项目进展到11周时，对前10周的工作进行统计，有关情况见下表。（10分）
工作计划完成工作
预算费用(万元) 已完工作量
% 实际发生费用
(万元) 挣得值
(万元)
A 400 100 400
B 450 100 460
C 700 80 720
D 150 100 150
E 500 100 520
F 800 50 400
G 1000 60 700
H 300 100 300
I 120 100 120
J 1200 40 600
合计
求出前10周每项工作的BCWP及周末的BCWP。（2分）
计算10周末的合计ACWP、BCWS。（2分）
计算10周末的CV、SV并进行分析。（2分）
计算10周末的CPI、SPI导进行分析。（2分）
对10周末的情况进行综合分析。（2分）
（六）下表是对产品的质量检查结果，用排列图进行分析。（10分）
计算频率和累计频率，填入表内。（2分）
绘制排列图。（6分）
判断哪几项工作是主要因素、次要因素和一般因素。（2分）
序号工作名称不合格点数频率% 累计频率%
1 A 12
2 B 10
3 C 8
4 D 4
5 E 2
6 F 1
合计

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