我知道国内很多人觉得建筑行业身份不是很得到认同，内地的同行曾告诉过我一首用来形容自己处境的打油诗，让我印象特别深：“有女莫嫁工程郎，一年四季守空房。有朝一日回家转，烂鞋臭袜堆满床。”内地虽然现在交通和建筑业收入都比以前要好不少，但还是很辛苦。

　　香港本身小，做工程时颠簸流离的情况不太会出现，不过在香港，建造师和工程师的压力也很大，就社会地位来说，不及医生、律师和金融业者，但比教师要高，是“比上不足，比下有余”。

　　记者：建筑安全是全球建造业都非常注重的事情，内地对此也日益重视，但总体来说，内地的建筑事故发生率仍比较高。你认为外资建造商的安全水平总体高于中国内地的原因是什么？在你积攒的诸多工程经验当中，有哪些关于建筑安全方面的心得？

　　刘正光：内地还没有形成安全文化。这个行业里发生的事故没有充分的报道，行业里就不怎么重视，政府层面、公众也认为没事发生。中国内地人口太多，人的价值并不被重视，很多的建造商觉得如果把钱投在安全措施上，要比出了事故直接赔付的费用更高，所以他们不愿意去重视安全防护。实际上，建筑事故的发生不只是影响一个人，还会影响一个家庭和家庭背后很大的关系网。如果工地有事故发生，其他工人也不会安心，工作效率会降低。

　　香港很小，有事故发生的话关注度很高，公众会去问责。所以后来香港专门出台法律来控制建筑安全，规定所有工程在投标时，投标款项的约2%要由政府抽出来做安全项目，定期对施工项目做考核，如果施工方的安全管理做得不合格，就要从中扣罚，合格则分步返还。

　　另外，香港规定，工地里每200个工人就要配一个安全主任。安全主任每天在工人开工前去工地做彻底检查，等他确认没问题了才可以开工。各个工程项目每隔三个月要递交一次报告，我们（土木工程署）会根据他们的安全管理情况来评分，如果建造商连续三次报告中有安全问题不良记录，我们就会用在一段时间内禁止他们投标的办法来作为惩罚。有关改善建筑安全的建议我们也向内地的建设部提过，但内地建筑安全环境的改善还是要慢慢来。

　　记者：在退休之后，你为什么会选择茂盛来作为新事业的起点？目前你还在担任苏州南通跨海大桥的修建顾问，这个项目有什么独到的特点？你怎么评价这次与中国施工团队的合作？
　　刘正光：茂盛是个世界级的项目工程咨询公司，我现在在做的苏通桥是世界上最长的斜拉桥。我非常欣赏他们指挥部、交通部的领导和工作人员，他们在对境外技术的接收态度上非常开明和积极，我们合作得很好。在苏通桥当中，我们做得最到位的是桥梁健康监测系统，不像国内很多的桥也有所谓的监测系统，但都是表面功夫，真正想要看桥梁的健康状况时，那些系统什么数据也监测不出来，只能做一些测风、测洞的基本工作。

　　理论上说，像这样的桥，不要外国公司的帮助其实中国公司也可以自己摸索着做，但是存在效率问题。土木工程是一个熟能生巧行业，相对来说，国外公司有一百多年的成熟经验和技术。短期看起来，请一个外国咨询公司来做顾问价格很贵，但是长远一点来说，你花那么一点钱，把人家几十年的经验在短短几年内学到手，多值得！
　　
　　关于香港迪斯尼乐园

　　记者：你在任期间，香港与迪斯尼签下了香港迪斯尼乐园的建造协议，可否回忆一下当时的过程？

　　刘正光：我当署长之前就在做香港迪斯尼公园，所以就任之后，这个项目还是我来具体带。当初跟美国迪斯尼公司谈合作的时候，他们主动来找我。他们参考了我之前的职业经验，发现在青马大桥项目当中对资金、工期等各方面的管理经验都是他们希望得到的，所以也希望我能够接香港迪斯尼的项目。但是整个谈判过程中，美国方面的态度非常强硬，处处以美国标准为主导，谈判很艰难。

　　也难怪他们紧张，在香港迪斯尼公园项目之前，他们都是脚踏实地在陆地上建公园，从来没有过在海上建造的经验。工程的第一步就是要把香港竹篙湾126公顷的汪洋大海用沙填平，而且这之前还要先把海湾里20多米深的淤泥清理出来。美国人根本不相信我们两年内能填完。所以他们非常紧张，当时处处都十分留意。每隔一个月或半个月，他们都会跟我们开电视会议讨论进度，美国总部的主理也会每个月过来一次，跟我们、跟财政司开会。不但如此，他们还在现场安装了摄像头，检测我们的工程进度。直到我们提前一个月完成了填海任务，他们才真正对我们放心。

　　记者：除了水上建造，香港迪斯尼项目有哪些独有的技术难点？你去考察佛罗里达州的奥兰多迪斯尼乐园时，得到哪些可以借鉴的建造经验？

　　刘正光：在建造迪斯尼乐园之前，竹篙湾是一个很静的海湾，没有实用价值，但考虑到维持其中的生态环境，我们在工程进行前跟环境署密切配合，做出了详细的环境评估报告，在建造过程中，对一草一木、一鸟一鱼都要保护。

　　迪斯尼方面对乐园的绿化要求非常高，要求公园50%的面积要绿化，而且不能发展其他用途。所以去美国向迪斯尼公司提交香港迪斯尼乐园的初步基建及外围设计构图时，我到奥兰多迪斯尼乐园做了考察，从他们的绿化项目上学了很多东西，学习他们怎样选择合适的植物，把世界各地的植物从幼苗期就移植过来，让它们适应本地水土，生长稳定后再把他们移植进公园。回来之后，我们在竹篙湾种植了数以百万计的树木，并建造了长8000米、高9米、宽30米的绿化土墙，给香港迪斯尼乐园营造出“与世隔绝的王国”的效果。

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