5.5.1 单选题 
1. 项目管理中应用最广泛的组织形式是（）
A．纯项目式 B．职能式
C．矩阵式 D．网络式
2. 下面有关矩阵式组织环境的描述，不正确的是（） 
A．项目的经理必须是职能部门领导，这样才能取得公司总经理对项目的信任
B．项目经理和职能部门经理必须就谁占主导地位达成共识
C．矩阵式项目组织能够充分地利用人力资源
D．矩阵式项目组织能够对客户的要求做出快速的响应
3. “尺有所短，寸有所长”说明在进行人员配备时（） 
A．不能对员工的工作要求过于苛刻，宽松的环境更能使员工有超常发挥
B．应该允许员工犯错误，特别是高层员工　　　　　　　　　
C．学历高的人往往工作表现不好，学历低的人也会有惊人表现　
D．就具体的工作职位来说，应安排最擅长该工作的人
4. 项目经理必须（） 
A．发展、使用正式和非正式的沟通网络
B．仅使用正式沟通以避免误解
C．利用非正式沟通以消除官僚
D．将项目外的所有沟通留给投资方
5. 经由项目经理授权的工作（） 
A．意味着项目经理不再控制工作
B．必须征得上级职能经理的同意
C．并没有减轻项目经理对这个工作所负的责任
D．它的执行不依赖于其它正在进行的项目工作
6. 在下列组织结构形式中，团队建设最困难的是（） 
A．直线式结构　　　　　　　　　B．职能式结构
C．矩阵结构　　　　　　　　　　D．项目结构
7. 一个有效的领导者能确保团队成员（） 
A．毫无疑问准确地服从命令
B．当进展不顺利时能团结一致
C．发挥个人才能和开展团队工作能同步进行
D．和项目经理一起发现并讨论全部问题
8. 职能式项目组织形式中项目经理的权限（）
A．很小 B．有限
C．中等 D． 很高 
9. 项目经理在进行项目管理的过程中用时最多的是（）
A．计划 B．控制
C．沟通 D．团队建设
10. 项目团队组建工作一般属于（）
A．概念阶段 B．开发阶段
C．实施阶段 D．收尾阶段

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