IPMPB级认证的项目经理项目报告书编写指南

来源:项目管理师    发布时间:2012-05-06    项目管理师视频    评论

25结论

26参考文献

27附录

包括单位简介及能说明个人负责项目与参与项目的证明材料,项目报告的附加资料,例如图表、图纸、统计数据及获奖情况等等。

3项目报告书的格式和数量

Ø         对项目报告书的格式没有专门的要求

Ø         封面应包括项目名称、申请者姓名及工作单位

Ø         项目报告书须用A4纸打印。一般为20-40页(至少20000字以上),附录不超过15

Ø         提交的项目报告书需一式四份,其中中文三份,英文一份

4.项目报告书的最低要求

41项目特性

Ø         项目规模                    多公司参与实施的项目

周期                     6个月

项目费用                 工程建设类项目不低于2000万元

软性项目不少于200万元

监理合同不少于200万元

项目团队                 3

Ø         项目的复杂性

学科(科目)             3

外部合作团队             2

项目管理方法的应用       20个要素(参照C-NCB

42申请者在项目中的角色

Ø         高级项目经理

Ø         项目负责人

Ø         项目总监

43申请者在项目中承担的职责

Ø       必须包括下列项目管理的所有方面:

Ÿ        项目管理的基本原则

Ÿ        项目管理实施的有关问题

Ÿ        项目管理方法、技术和工具的应用

Ÿ        领导、沟通、协调与团队建设工作

申请者如仅负责项目管理方法、技术和工具的实施或担任项目领导助手作用,不能满足申请要求。

 

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