答: 1、得到企业最高管理层的委托

　　2、选择一套合适使用的方法，并实施其方法

　　3、定义业务职能范围

　　4、拟定职能、活动和实体样本

　　5、把每一个职能范围划分成一些业务活动过程，这些业务活动过程可通过各个用户小组进行审查。

　　6、把所有业务过程分配给不同的用户分析员以便复审。

　　7、把每个业务过程分解成功能和活动。

　　8、可选择项

　　9、建立超级组(主题数据库)与业务过程对应关系。

　　10、绘制出现存的数据处理系统。

　　11、选择需要采访的高级管理人员。

　　12、画出每个业务活动出现的位置。

　　13、向用户分析员提交主题数据库、信息系统和分布系统产生的各种图表。

　　14、设置实施过程的优先级别。

　　15、建立职责，确保自顶向下的规划进行不断的更新。

　　16、准备和呈交一份结束报告。

　　305、在一个组织机构以及它的信息资源中，有一种技术提供了实质性改变求其管理过程的机会，这就是(数据库技术)。

　　306、在战略数据规划方法中，经常使用的一类简明、直观的图形工具，就是(矩阵图)。

　　307、在数据存储中同一数据模型用于多台机器，每一台机器又存储着不同的数据，并具有不同的记录，而其构造形式和使用的程序都是相同的数据存储形式，被称为(子集数据)。

　　308、J Martin将企业信息工作的技术模型划分为若干层次，而最基础的两层则是(建立企业模型)和进行(信息资源战略规划)。

　　309、从数据规划的过程和内容分析可见，(分布数据规划)是比集中数据规划更复杂的过程

　　310、企业信息系统的研究开发工作成功的关键主要取决于于管理者对本企业活动的认识以及对信息系统的需求程度，所以强调(最高管理人员的参与)

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