21.很多学者认为，在现代化的环境中，小企业与大企业相比很显示更多我优势，小型组织日益使它们大型的竞争对手相形见绌，这有多方面的原因，请说明下列各项哪一条并不属于小企业优于大企业的根本原因：
　　A. 小企业结构简单，有利于节省管理支出
　　B. 小企业能更为灵活，能较快的适应市场的变化
　　C. 小企业更有利于实施集中化战略，增加营利
　　D. 技术进步，能使小企业以较小的投资从事过去只有大企业才能做的事
　　22.在现代管理中，倡导管理者鼓励下属参与决策，并向下属授权，关于参与决策与授权的概念，你认为哪种提法是正确的？
　　A. 授权与参与决策本质上没有什么不同
　　B. 在参与决策中，实行的是权力共享，而授权是由下属自己作出决策
　　C. 授权是对下属人员而言的，而参与决策是对同级人员而言的
　　D. 能否授权取决于组织规模大小，而参与决策主要取决于组织文化
　　23.组织变革下管是激进式的，还是渐进式的，都会遇到相当的阴力，克服变革阻力的策略包括教育与沟通，参与，促进与支持，谈判，操纵与合作以及强制，运用这些策略的前提条件是：
　　A. 六种策略对两种变革方式均适用
　　B. 渐进式改革应采用教育和沟通，激进式应采用强制
　　C. 渐进式改革应采用参秘支持和谈判，激进式应采用操纵和促进
　　D. B+C
　　24.现代管理中对组织的职务设计强调职务轮换，职务扩大化和职务丰富化，关于三者的关系和区别，有以下几种说法，你认为哪种提法是正确的？
　　A. 职务轮换和职务扩大化没有区别，职务丰富化是增加职务深度，例如一线职工可以参加某些管理活动
　　B. 职务轮换指在纵向和水平方向上使员工的业务活动多样化，而职务扩大化是指使员工的职务范围由原有的基础上不断增加
　　C. 职务丰富化是意味着允许员工有更大的自主权、独立性责任感去完成一项完整的活动
　　D. B+C
　　25.组织文化从本质上是代表组织上下所共有的价值观体系，具有无形性和对员工软约束性的特点，但也有许多学者认为组织文化也涉及到物质层和制度层的建设，关于它们之间的关系，你最赞同哪种看法？
　　A. 厂容厂貌、产品的外观与包装等是组织文化的一种外部体现，因而与精神文化一起构成了完整的组织文化。
　　B. 工作制度和责任制度等是组织文化建设的基础和前提，和精神文化一起构成了完整的组织文化。
　　C. 既然组织文化的核心是精神范畴，就不应当包括物质层面和制度层面。
　　D. 物质文化、制度文化和精神文化都是完整的组织文化建设的重要组成部分。
　　26.A厂是一个具有五十年历史的大型企业，在即将举行五十周年的厂庆的日子，有人主张修建功德墙，以示纪念。五十年来的企业的发展凝聚着几代人的努力。对于功德墙如何署名，以下几种作法，你最赞同哪一种？
　　A. 应将历任厂长和主要领导刻在墙上，因为他们更具有代表性。
　　B. 应将全体员工刻写在墙上，并按贡献大小排序。
　　C. 应将全体员工刻写在墙上，并按入厂顺序排序。
　　D. 刻写名字，对厂庆并无实际意义，并有个人崇拜之嫌。
　　27.孙子兵法是一部不朽的军事著作，时至今日，对企业的经营战略仍有重要的指导作用。孙子认为：作战的势态可分奇正两种，但由正变奇，由奇变正则是无穷无尽的。他指出“故兵无常势，水无常形，能因敌变而取胜者，谓之神”，这一描述，从现代管理中，更符合：
　　A. 权变理论原则
　　B. 系统理论原则
　　C. 权责对策原则
　　D. 统一指挥原则
　　28.现代物流是当前人们普遍关注的热门话题。可以说物流业是现代社会覆盖最广泛的产业之一，在当今的国民经济中发挥着极为重要的作用。现代物流就其实质而言，主要是指：
　　A. 原材料、半成品及产成品运输的实质流动
　　B. 原材料、半成品及产成品存储的实质存储
　　C. 相关信息的联网的信息流通与管理协调
　　D. A+B+C
　　29.领导的权变理论指出，领导工作成效取决于三个基本因素，即领导者，被领导者和环境因素，关于三种因素的作用及相互关系，有如下几种判断，你认为哪种说法更为确切？
　　A. 三种因素中领导者的素质，能力和工作方法是最关键因素
　　B. 被领导者的整体素质是关键因素
　　C. 环境的变化是组织成败的关键
　　D. 三种因素在有效的管理中，发挥着同等重要的作用
　　30.某建筑企业在制定计划和推行目标管理中提出：“质量上台阶”管理上水平，效益创一流，大干五十天，元旦把礼献的奋斗目标与思路，对此，你的评价是：( )
　　A.提法正确，鼓舞人心www.Ｅxamda.CoM
　　B.目标设定太高，且表述不清
　　C.目标无法最终考核
　　D.B+C

上一页123456下一页