2012年监理工程师理论与法规辅导:建设工程目标控制

来源:监理工程师    发布时间:2013-04-11    监理工程师辅导视频    评论

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  • 第1页:控制流程的基本环节
  • 第2页:控制类型
  • 第3页:目标控制的前提工作
  • 第4页:建设工程目标系统
  • 第5页:建设工程目标系统

(三)目标控制的前提工作(表3-4)
表3-4目标控制的前提工作


前提工作

内容

目标规划和计划

(1)目标规划需要反复进行多次。目标规划和计划与目标控制的动态性相一致
(2)目标控制的效果直接取决于目标控制的措施是否得力,是否将主动控制与被动控制有机地结合起来,以及采取控制措施的时间是否及时等。为了提高并客观评价目标控制的效果,需要提高目标规划和计划的质量,必须做好以下两方面工作:
1)合理确定并分解目标
2)制订可行且优化的计划

组织

合理而有效的组织是目标控制的重要保障。目标控制的组织机构和任务分工越明确、越完善,目标控制的效果就越好。为了有效地进行目标控制,需要做好以下几方面的组织工作:
(1)设置目标控制机构
(2)配备合适的目标控制人员
(3)落实目标控制机构和人员的任务和职能分工
(4)合理组织目标控制的工作流程和信息流程

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