2012年监理工程师理论与法规辅导：建设工程目标控制

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(一)控制流程的基本环节(表3-1)
表3-1控制流程的基本环节

基本环节	内容
投入	控制流程的每一循环始于投入。对于建设工程的目标控制流程来说，投入首先涉及的是传统的生产要素，要使计划能够正常实施并达到预定的目标，就应当保证将质量、数量符合计划要求的资源按规定时间和地点投入到建设工程实施过程中去
转换	所谓转换，是指由投入到产出的转换过程。转换过程中的控制工作是实现有效控制的重要工作
反馈	反馈信息包括工程实际状况、环境变化等信息信息反馈方式可以分为正式和非正式两种
对比	对比是将目标的实际值与计划值进行比较，以确定是否发生偏离
纠正	对于目标实际值偏离计划值的情况要采取措施加以纠正(或称为纠偏)。根据偏差的具体情况，可以分为以下三种情况进行纠偏： (1)直接纠偏 (2)不改变总目标的计划值，调整后期实施计划 (3)重新确定目标的计划值，并据此重新制订实施计划

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