5 建设项目的风险来源
1）未来投资计划具有不确定性
2）许多无形成本和效益主管判断得到
3）咨询人员的信息有限，估计粗略、预测推断导致不确定性
4）项目评价参数认为判断，主观性带来误差
6 风险量：风险发生的概率和风险发生后的损失程度两个指标来确定 
对性质的考察
例题 1下列属于风险的性质的是（ ）。
A 可变性  B 阶段性   C 主观性   D 多目标性  E 相对性
答案：ABE
13．1．2（熟悉）风险分析的目的
1 目的：揭示；对策；改进；提供全面信息。
2 意义
13．1．3（掌握）风险分析的程序
1 风险识别
系统分解法、专家调查法、故障树、事件树、问卷调查、景幕分析
2 风险估计
定性估计：专家调查法
定量估计：概率树分析、蒙特卡洛模拟法
3 风险评价——较小风险、一般风险、较大风险、严重风险
4 风险对策
方法的考察 
例题 2下列属于风险识别的方法的是（ ）。
A 专家调查法   B 概率树分析   C蒙特卡洛模拟法   D 风险因素取值评定法
答案：A
13．2 建设项目的主要风险
13．2．1（掌握）市场风险
1 概念：由于市场需求变化、竞争对手的竞争策略调整等，给项目带来损失的可能性。
2 来源：①市场预测方法或数据错误；
②项目产品市场竞争能力或竞争对手情况发生重大变化；
③市场条件变化，项目产品和主要原材料的实际价格与预测价格发生较大偏离
13．2．2（掌握）技术与工程风险
技术风险：项目采用技术的先进性、可靠性实用性和经济性与原方案发生重大变化，导致生产能力利用率降低、生产成本提高、产品质量达不到预期要求的可能性。
工程风险：工程地质条件、水文地质条件和工程设计发生重大变化，导致工程量增加、投资增加、工期拖成造成损失的可能性。
13．2．3（掌握）管理与组织风险
管理风险：由于项目管理模式不合理，项目内部组织不当、管理混乱或者主要管理者能力不足等，导致投资大量增加，项目不能按期建成投产造成损失的可能性。
组织风险：参与方众多，各方的动机和目的不一致导致项目合作的风险。
13．2．4（熟悉）政策风险
政策风险主要指国内外政治经济条件发生重大变化或者政策调整，项目原定目标难以实现的可能性。
13．2．5（了解）其他风险
环境风险、社会风险、资源风险、融资风险、外部协作条件风险、其他风险因素
13．3 建设项目风险分析常用方法
13．3．1（熟悉）定性分析
1 专家调查法
2 风险定级
13．3．2（熟悉）风险因素取值评定法 
13．3．3（熟悉）概率分析
1 步骤
2 计算：
离散型分布，采用理论计算法
变量的风险因素较多，或风险因素取值服从连续型分布，采用模拟计算法
例题 3考试用书P225，例题13-2，概率树的计算方法

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