项目

内容

基本原则

(1)贯彻国家的经济建设方针和政策。
(2)遵守国家和地方的法律法规，符合国家和行业的技术标准、规程和规范。
(3)合理利用资源，节约能源。
(4)高度重视技术进步，选用的技术要先进适用。
(5)坚持安全可靠、质量第一。
(6)坚持经济合理。
(7)重视生态环境保护和水土保持。
(8)以人为本，合理使用劳动力，重视劳动安全

管理 程序

勘察、设计委托阶段

建筑工程专业一般采取设计方案竞标方式选择；其他大中型综合性建设项目，勘察设计周期较长，从工作连续性和深入熟悉程度考虑，一般由承担前期工作的设计单位承担

初步设计的工程方案设计与勘察阶段

组织审查初步设计大纲和勘察大纲。对设计单位初步论证提出的比选设计方案、技术科研试验专题等，组织审查后，确定勘察工作布置和技术科研试验工作部署。协调设计外部协作关系与工作计划。办理城市规划部门的规划审批文件或政府部门的审批事项等

管理 程序

初步设计 阶段

控制设计单位初步设计的工程建设规模、选址、标准、建筑物型式、建设工期和总投资。组织新技术、新材料、新工艺、新设备科研试验研究。协调落实外部接入系统(动力、水、电、通信等)、资源条件、环境影响与水土保持评价、地方政府承诺的征地和移民安置规划等

招标设计
和施工图
设计阶段

控制实施的设计方案，主要结构布置，控制设计质量、设计进度、组织优化设计，落实设备材料采购，并组织厂家向设计单位提供设备技术资料、审定招标设计文件和审批施工图设计文件与图纸

施工阶段和
验收阶段

组织设计交底，控制和审查设计单位提交的设计变更，组织设计单位参加完工验收、投运前的大型建筑物安全鉴定和参加试运行

设计的评价

建设项目投运后一定时期，组织设计单位进行回访，听取或向设计单位提出对工艺设施的改进建议、完善生产工艺和生产条件的意见