•建设项目目标动态控制中的三大要素是(    )。
A、偏离趋势
B、目标计划值
C、目标实际值
D、纠偏措施
E、目标偏离计划
答案：BCD
•项目实施期策划的基本内容包括(    )。
A、项目定义和项目目标论证
B、项目实施的组织策划
C、项目实施的环境和条件的调查与分析
D、项目实施的管理策划
E、项目实施的技术策划
答案：BCDE
•建设项目决策期策划的基本内容包括(    )。
A、合同策划
B、管理策划
C、组织策划
D、经济策划
E、项目目标的分析和再论证
答案：ABCD
•组织论作为项目管理学的母学科，它主要研究系统的(    )。
A、组织分工
B、工作流程组织
C、组织结构模式
D、组织管理程序
E、组织观念
答案：ABC
•管理工作流程组织的内容包括(    )。
A、投资控制流程
B、进度控制流程
C、合同管理流程
D、付款和设计变更流程
E、外立面施工工作流程
答案：ABCD
•建设项目管理规划内容涉及的范围和深度，在理论上和了程实践中并没有统一的规定，应视项目的特点而定，一般包括(    )等内容。
A、项目概述
B、项目管理的组织
C、施工过程的管理
D、风险管理的策略
E、合同管理的预测内容
答案：ABCD
•进度控制工作流程包括(    )等内容。
A、控制节点，总进度规划编制与审批流程
B、项目实施计划编制与审批流程
C、投资计划、分析、控制流程
D、月度计划编|考试大|制与审批流程
E、项目实施计划的实施，检查与分析控制流程
答案：ABDE
•为了完成各项项目管理工作，建设项目业主必须(    )。
A、拥有雄厚的经济实力
B、拥有专业齐全的项目管理人员
C、建立规范的管理制度和管理工作流程
D、进行明确的工作任务分工和管理职能分工
E、采用科学的项目管理方法
答案：BCDE
•在建设项目设计阶段，业主方负责(    )。
A、编制项目建|考试大|设实施方案
B、编制各个设计阶段的设计要求文件
C、审查承包商的整个业绩工作
D、协助建设项目业主选择专利技术
E、建设项目评估
答案：ABD
•质量控制的基本工作内容是(    )。
A、参与竣工检查及审核竣工文件
B、确定建设项目质量的要求和标准，满足设计质量标准要求
C、对施工单位进行考察、资格预审及确定施工总包或总包管理单位
D、起草设计合同，参与设计合同的谈判、签订工作
E、编制设计要求文件
答案：ABCE

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