2009年投资建设项目管理师投资建设项目组织模拟试卷(二十一)

来源:投资项目管理师    发布时间:2013-04-09    投资项目管理师辅导视频    评论

多项选择题
•建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况,通常将项目建设周期分为(    )等阶段。
A、设计阶段
B、决策阶段
C、实施准备阶段
D、实施阶段
E、投产竣工阶段
答案:BCDE
•所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的(    )等方面的特征。
A、控制是一个结果
B、控制是一个过程
C、控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的
D、控制有很强的目的性,即控制是为了保证各种活动按计划进行
E、控制工作首先做的是做人的工作
答案:BCD
•下列对建设项目管理的描述正确的有(    )。
A、“项目管理”一词有两种不同的含义,其一是指项目管理活动,其二是指项目管理学科,两者本质上是统一的
B、项目管理自第一次世界大战后就发展起来了
C、建设项目管理的工作内容包括项目策划和项目控制
D、建设项目管理的目标是投资目标、进度目标和质量目标,通常称为项目管理的三大目标
E、建设项目管理的时间范畴是“自建设项目开始至建设项目”完成
答案:ACDE
•组织论的三个重要的组织工具,分别是(    )。
A、功能结构图
B、组织结构图
C、项目结构图
D、合同结构图
E、部门结构图
答案:BCD
•质量控制工作流程包括(    )。
A、项目实施计划的实施、检查与分析控制流程
B、施工工艺流程
C、竣工验收流程
D、变更处理流程
E、建筑安装工程施工质量的控制流程
答案:BCDE
•在国际上,业主方项目管理的模式主要有(    )。
A、业主方依靠自有的人力资源自行管理
B、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理
C、业主方委托一个或多个工程咨询(顾问)公司进行管理,但业主方的人员也参与管理
D、业主方依靠外部的力量资源进行管理
E、业主方对项目经理和设计方直接下达指令
答案:ABC
•下列表示不同的管理职能可由不同的职能部门承担的有(    )。
A、进度控制部门负责跟踪和提出有关的进度的问题
B、施工协调部门对进度问题进行分析,提出三个可能的方案,并对其进行比较
C、项目经理在三个可供选择的方案中,提出的三个可能的方案,并对其进行比较
D、施工协调部门负责执行项目经理的决策,组织夜班施工
E、某领导临时检查整修机器
答案:ABCD
•管理的环境可分为一般环境和具体环境两大类。一般环境是指(    )。
A、文件条件
B、经济条件
C、政治条件
D、技术条件
E、社会条件
答案:ACDE
•地方城建档案部门的职责有(    )。
A、负责接收和保管所辖范围应当永久和长期保存的工程档案和有关资料
B、负责对城建档案工作进行业务指导,监督和检查有关城建档案法规的实施
C、列入向本部门报送工程档案范围的建设项目,其竣工验收应有本部门参加并负责对移交的工程档案进行验收
D、负责组织竣工图的绘制工作
E、负责组织工程档案的编制工作
答案:ABC
•人力资源的管理是指从一个组织的目标出发,为提高其成员的(    ),对人力资源的获得、开发、保持、使用、理解、协调和评价等一切对组织的成员构成影响的管理思想、理论、决策、方法和实践活动等的总称。
A、主动性
B、积极性
C、工作绩效
D、创造性
E、合理性
答案:ABCD

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