•进行目标控制的基础是(    )。
A、目标计划值
B、目标实际值
C、纠偏措施
D、调整目标
答案：B
•在建设项目进展过程中平衡是暂时的，不平衡是永恒的，因此在建设项目实施过程中必须随着情况的变化进行项目目标的(    )控制。
A、静态
B、动态
C、主动
D、被动
答案：B
•在项目实施准备阶段，投资目标计划值和实际值的比较不包括(    )。
A、设计概算和投资估算的比较
B、招标标底和设计概算的比较
C、修正概算和设计概算的比较
D、施工图预算和设计概算的比较
答案：B
•在实施阶段，质量目标计划值和实际值的比较不包括(    )。
A、施工质量和施工图设计要求、施工合同中的质量要求、施工规程及质量标准的比较
B、材料质量和施工图设计要求的比较
C、设备质量和技术设计要求的比较
D、技术设计和初步设计的比较
答案：D
•建设项目决策期组织策划包括(    )。
A、决策期任务分工
B、项目效益分析
C、项目的规模、组成、功能和标准的定义
D、生产运营期设施管理总体方案
答案：A
•组织论是一门非常重要的基础理论学科，是项目管理学的母学科，它主要研究系统的(    )、组织分工以及工作流程组织。
A、组织结构
B、职能分配结构
C、任务分工
D、组织结构模式
答案：D
•建设项目管理规划不包括(    )。
A、项目的投资目标分析
B、项目结构分解
C、项目的进度日标分析
D、项目的质量目标分析
答案：B
•项目结构分解并没有统一的模式，应结合项目的特点并参考一定原则进行，下列各项不属于其参考原则的是(    )。
A、考虑项目进展的总体部署，考虑项目的组成
B、有利于项目实施任务(设计、施工和物资采购)的发包
C、有利于项目实施任务的进行，并结合合同结构
D、考虑项目进度总规划
答案：D
•关于项目结构分解的说法错误的是(    )。
A、项目结构图是一个重要的组织工具，它通过树状图的方式对一个项目的结构进行逐层分解
B、组织工具是组织论基本理论应用的手段
C、基本的组织工具仅有项日结构图
D、基本的组织工具除项目结构图外，还有组织结构图任务分工表、管理职能分工表和工作流程图等
答案：C
•关于基本组织结构模式的说法错误的是(    )。
A、职能组织结构是一种新型的组织结构模式
B、在职能组织结构中有多个指令源
C、在线性组织结构中，每一个工作部门的指令源都是唯一的
D、矩阵组织结构有一般形式、以纵向工作部门指令为主和以横向工作部门指令为主三种形式
答案：A

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